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营销新势力

讲师:王妍慧天数:2天费用:元/人关注:344

日程安排:

课程大纲:

营销发展管理课程

课程背景
随着互联网发展,经济飞速前进,消费者消费行为习惯发生翻天覆地的变化,以往传统的营销方式逐渐失效活着成本过高,生意发展推动速度变缓;获客渠道竞争也愈演愈烈,广告投入不仅高还辐射范围极度有限;甚至信息差越来透明化客户获取信息渠道众多,不断压低价格,好产品好品牌得不到好利润,天天挣扎在盈亏点上下。
利润永远是保持企业品牌具有竞争力和生命力的有力保障,而让利润放大的途径只有降本增效,所以放大广告宣传制作有效的营销活动和行为可以为企业赋能,打开新思路,制造新势能,成为每个企业品牌追寻的*法宝!

课程收益
不再做单一线下生意而是做到线下+线上联动,选择合适平台推广品牌制造声势;
不再为了追求空泛的流量而豪掷千金转化成精准留量,让用户可以为了你停留;
不光做好公域流量还要为私域流量长久续航,用好主流运营手段,为增量铺垫蓄能;
不让品牌沉默引爆品牌传播飞轮,唤醒企业原动力让品牌为产品添加势能;
可以收获一套营销逻辑、两种客户思维、三种制作好内容的方式以及两种主流运营手段,课程内容丰富多个真实案例解析,可实操性强落地性强。

课程对象:
传统营销团队、制造业、服务业、线下品牌转型

教学方法:
讲授法、视频教学、讨论法、小组演练等

课程大纲
导入:传统企业在当下互联网飞速发展会受到哪些挑战?
一、线下+线上
1, 新媒体与传统媒体区别
营销4P到4C
a, 4P:产品定价渠道宣传
b, 4C:场景社群内容连接
案例:OPPO手机渠道布局
营销规则的异同
a, AIDAM 欲望记忆
b, AISAS 搜索分享
讨论:客户消费购物习惯
2, 新媒体营销特点
1)人人参与
2)双向互动
3)开放公平
4)连接广泛
案例:阿勒泰奶粉与粉丝互动
3, 新媒体平台分类及特性
平台分类:社交平台、 电商平台、知识平台
2)主流平台特点:平台偏好、平台规则
案例:花西子平台布局

二、流量变留量
1,流量渠道
公域流量
2)私域流量
3)商域流量
2,用户画像
1)产品用户定位
2)平台用户画像
3,消费心理框架
1)用户五买阶梯
2)用户转化7步法
案例:抖音流量漏斗
4,留人内容打造
1)内容传播五要素:引共情/接地气/蹭热度/利权威/用数据
2)爆款内容构思:标题的四种种方法/文案的三种结构/13种卖点提炼角度
3)爆款视频结构脚本:六种展现形式/视频黄金3秒
案例:50个爆款话题拆解/小红书完美日记
4)营销活动设计:
a, 锁定目标人群
b, 六步设计活动方案
演练:设置618活动

三、公域转私域
1,私域流量生态
1)微信家族六大法门
2)功能价值
2,公众号运营
内容编辑技巧
a, 热门素材的6搜索渠道
b, 三段式写作:头身尾
c, 抽象内容视觉化:案例:美团优选广告
d, 视觉排版小技巧:三大技巧八项注意/区分文字/小标题
演练:618大促文案
2)7招活跃评论区
演练:毒舌电影评论分析
3)三种方式向用户征集内容
3,社群运营
1)社群运营方法
a, 社群运营9个关键点
b, 社群发展生命4个周期
c, 社群场景化工具
2)社群运营四感:仪式感、参与感、组织感、归属感
3,视频号运营
视频号价值
视频号8大指标
视频号公众号链接
案例:刘润
4,搜一搜霸屏
1)搜一搜算法逻辑
2)搜一搜公众号截流玩法:多闪
案例:茶叶

四、信任到传播
1,营造品牌故事
品牌需要好故事
好故事的结构SB7框架
案例:·苹果手机
2,品牌传播飞轮
价值原点塑造:我是谁
目标受众特征:我能帮助谁
沟通渠道连接:我要怎么做
案例:OPPO微电影、卖饮料的红牛
3,品牌营销案例
KOL&KOC传播:筛选达人花西子、Pico
用户裂变:蜂花品牌logo、樊登读书
品牌IP化:米粉、小天才、欧派、甜啦啦
产品体验:南国快闪店
课程结尾:知识回顾;四个章节形成营销新势能引爆品牌

营销发展管理课程

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