课程大纲：

二次经营如何培训

课件简介:
工程造价管理的全过程：投标报价，施工阶段的计量、计价、二次经营，完工后的结算审计，这是工程造价管理的三部曲。做为施工阶段造价管理的最关键的部分--------二次经营，有着非常重要、关键的作用。
公路工程的二次经营水平高低和成果大小，完全体现了施工单位的企业管理水平，也体现了从业人员的业务水平和敬业精神，一个好的计量工程师、总工认真钻研、积极负责、孜孜不倦的追求合理的二次经营会给项目、企业带来超额的利润，提高二次经营人员的专业业务水平是施工单位最有价值的管理活动之一。
本人对公路工程、市政工程的投标、二次经营、结算审计有着深刻、独到的认识，十七年年的一线施工、三年的经营部长经历对施工、计量、计价的各个环节都非常熟悉，对施工过程中的二次经营、签证变更有着深刻的认知，亲自负责的几十个项目的结算审计经历，和几年的投标计划经营部工作，对工程的二次经营等造价全过程管理有着扎实的理论功底和较丰富的实践经验。

主要内容：
一、公路工程二次经营
（1）什么是二次经营，重要性讲述
（2）变更、索赔的前提条件
（3）二次经营的重要手段---签证、设计变更、索赔、调差
二、签证、设计变更、索赔、调差专题讲座：
（1）现场签证专题及案例
（2）设计变更专题及案例
（2）索赔专题及案例
（3）材料调差、价格调差专题及案例
（4）我所负责的公路项目签证变更实例，被称为“二次经营*”、“结算审计专家”
三、公路工程二次经营成功案例、常见问题分析、经验教训、注意事项
（1）不被认可、大幅审减的签证变更实例
（2）施组方案对造价的影响及被大幅审减的案例
（3）冬季措施费、降温措施费的签认争议案例
（4）施工方推动专家论证方案更改消亏变赢的案例
（5）单独签认的措施费和100章临时设施重复争议解决案例
（6）一个项目亏损4000万，变更6000万扭亏为赢的几个重要签证展示

二次经营如何培训