课程大纲：

结构化演讲思维培训

课程背景：
1.为什么有的人在工作中表现非常出色，但却未必被上级青睐?
2.为什么有的团队勤勤恳恳努力工作，承担了内部的许多责任，却享受不到组织分配的利益?
3.为什么有的员工自我感觉忠诚度良好，却不被上司认可也未被委以重任?
4.很多员工认为，是金子早晚会发光，却忽略了一点，晋升考核的因素除了业务能力，还有管理能力，而管理能力更多的体现在工作汇报的能力。
5．而且工作汇报可以提升您上司的工作成效，以引得团队的工作成效，增加个人晋升系。

课程收益：
通过在线边学边练的方式，让学习者：
改善逻辑：让员工的逻辑更清晰、思考更精准
培养思维：通过训练使员工养成结构化思维的习惯，从而重点突出、层次分明地快速传递和接收信息
提升能力：让员工建立结构化分析和解决问题的方法，提升应对棘手工作难题的能力
了解快速制作PPT的结构模式，及PPT快速构建的方式；
掌握PPT文字精练的方法，并学会PPT文字美化四步法;
掌握PPT扣图、美化、排版等工具。

额外收获：
工作汇报、商务演讲、党群工作等各类型的PPT制作模板；
可直接运用的图片、背景、人物、目录、装饰等素材，减少图片搜集时间；

课程对象：
职场员工

课程方式：
讲授式+现场示范+现场操作演练

课前准备
1.手机学习，最好能有笔记本电脑，可边学习，边练习，并安装相关Office2013及以上版本软件

课程大纲
导入部分
1.导入：互动：《谁是最强大脑》

第一讲：什么是结构思维化
一、为何构建结构化思维
1.不想要你会怎样？
1）树立“以对象为中心”的沟通理念
2）小米手机与锤子手机
2．记不住如何落地？
1）记忆小测试
2）记忆的法则
3.听不明如何决策？
4．没方案真的头痛！
一次失败的工作汇报：《杜拉拉职场的第一次汇报》
二、什么是结构化思维
1、结构化思维的定义
2.看《乔布斯的发布会》了解最经典的金字塔原理

第二讲：结构设计确保演讲结构流畅、娓娓道来
精彩演讲三要素如何设计一场精彩的演讲？
开场一鸣惊人：吸引听众，引发好奇
中间掷地有声：理性说服、感性共鸣
结尾画龙点睛：总结升华、展望号召
二、开场一鸣惊人好的开场是演讲成功的一半
如何快速抓住听众注意力，一鸣惊人？
开场两步走：吸引注意与展开主题
吸引注意的方法：数据、故事、提问、互动…
「视频观摩」经典演讲中开场技巧的观摩与学习
三、中间掷地有声理性说服+感性共鸣
1.时空结构-用时间和空间推动叙述展开
视频案例：主持人大赛《闯海人》
时间结构：过去+现在+未来+总结
2.三角结构-用三个要点聚合超强说服力
视频案例：主持人大赛《瞭望中国》
时间结构：要点1+要点2+要点3+总结
3.双边结构-从多方角度增强观点力度
视频案例：主持人大赛《变与不变》
时间结构：观点1+观点2+折中的观点
4.故事结构-透过动人故事来说服听众
视频案例：柴静《认识的人。了解的事》
时间结构：讲述故事+分享感受+植入观点
现场演练：3分钟抽词演讲
四、结尾画龙点睛总结观点，让观众印象深刻
画龙点睛结尾是整个演讲中最重要的部分
收尾两动作：总结概括与点睛升华
总结升华的方法：首尾呼应、故事、金句、展望……
「视频观摩」经典演讲中结尾技巧的观摩与学习

第三讲：结构化思维在述职报告PPT制作中的运用
一、PPT的逻辑结构呈现方法
1．PPT结构示意图
2．PPT逻辑核心设计
3．工作当中常见的PPT结构
二、高效制作逻辑页的方法
1、美化大师
2、Islide
3、熊猫办公
4、企业定制模板
练习：套用模板制作PPT
三、PPT文字美化四步法
案例：如何避免WORD搬家
1、划版块
分类提练
2、抓重点
提练关键词
3、删文字
去除不必要的文字干扰
4、转形式
Smartart/专业图示
练习：信息量化四原则练收
单元小结：信息适量突出重点
四、用图文混排技巧
1.如何搜索想要的图片
2.图文混排四原则
对齐/留白/对比/呼吸感
3、封面排版
高大上的PPT封面如何设计
课后小茶点：
1、完工前的工作
1）最后校对
2）别再担心PPT的安全
3）打包您的演示文稿
2、播放前的准备
1）PPT演示的几个小技巧。

结构化演讲思维培训