课程大纲：

西游记管理课程

【课程背景】
作为一部经典的神话小说，吴承恩先生的《西游记》数百年来深入人心，以此改编的电影、电视等更是不胜其数，其中唐僧师徒的形象，及其在取经过程中的各种经历，无不让人见仁见智，并将其引深到自己的工作和生活中，以求有所裨益。取经团队从组建到取得真经的历程，就像一个企业从建立到发展，从执行到实现目标的全过程。从中可以学习到团队运营、领导艺术、员工激励等管理之道。本课程即是站在企业管理的角度，分析和解读《西游记》中的经典角色和精彩故事中的管理智慧，为学员的管理工作赋能。

【课程收益】
系统化地梳理《西游记》中的管理智慧。
学以致用，提高管理团队、提升业绩的能力。

【课程对象】
企事业单位管理干部

【课程大纲】
上篇 经典的企业管理理论
一、X理论
二、Y理论
三、Z理论

中篇 《西游记》中的企业管理智慧
一、取经团队是怎样炼成的
1、优秀团队成长四阶段
2、团队和个人的目标管理
3、紧箍咒其实就是团队制度
4、团队不同层次员工的管理
5、尊重团队成员的不同个性
7、平衡团队成员的各种关系
二、高层管理者的领导艺术
1、如来佛祖是个策划高手
2、玉皇大帝的领导艺术
3、观世音菩萨是中高层干部的典范
4、唐僧超强的团队领导能力
5、太白金星的外交手腕
三、团队中不同性格员工的管理
1、师徒四人代表的四种性格
2、与四种性格人的相处之道
3、四种性格的人应做的改变
四、如何培养培养孙悟空式的好员工
1、为什么孙悟空死心塌地跟着唐僧
2、美猴王的魄力和眼光
3、毛遂自荐入水帘洞的营销启示
4、金箍棒和企业的品牌管理之道
5、孙悟空取经前后能力差异的根源
6、孙悟空式员工的改造之法
五、美猴王的升职路线图
1、初入职场，埋头学艺
2、自主创业，积累经验
3、吸取教训，重新选择
4、全心投入，成就事业
5、从和领导的关系看老孙的心智成熟
六、取经路上的管理真经
1、企业家的三悟修炼
悟透生死悟透金钱悟透荣辱
2、企业家八戒定成功
3、唐僧的社会责任感
4、齐天大圣与内圣外王
5、人人心中有座灵山塔
6、感谢工作中遇到的妖魔鬼怪
7、从心所欲不逾矩的境界

下篇 带队伍就是带人心：“十心”管理
一、职责在肩，不忘初心
二、带好队伍，同心为上
三、了解下属，明心为要
四、攻坚克难，信心第一
五、对待工作，诚心至重
六、关怀下属，爱心常在
七、重视人才，虚心以待
八、绩效考核，公心为要
九、团队氛围，安心是宝
十、持之以恒，诫心常在

西游记管理课程