课程大纲：

工程项目法律培训

1.课程目标：
课程结束后，学员将能够：
充分了解建设工程项目的执行全过程核心要点
能够独立对大型项目进行开发决策
项目建设过程中的主要风险点以及常规的操作手段
组建和完善项目风险管理
了解和掌握合同签署前的规划、土地等法律风险管理
了解和掌握项目合同签署过程中的风险管理，单位选择，人员管理
了解和掌握项目采购过程中的主要风险和法律风险
了解和掌握项目施工管理操作、实施与风险管理
了解和掌握项目质量、进度、成本管理过程中法律风险处理
掌握项目收尾过程中的

2.学员要求及组成：
要求有至少一年的相关工作经验。
学员人数建议不超过四十人。
建议6-8人一个小组。

3.教学方法：
传统授课、课程互动、小组讨论分析。

4.课程大纲：
第一章：工程项目建设管理基本知识和法律管理知识
工程项目建设周期分析与各个阶段控制重点
项目管理的要素体现
项目管理的主要风险分析与介绍
法律风险初步分析

第二章：建设工程综合管理法律体系
民商法系基本讲解
建筑法的核心要点与分析介绍
合同法核心要点分析介绍
上述法律在建设工程项目中的应用与分析

第三章：项目开发前期操作内容
政府投资管理条例核心要点介绍
城乡规划法中的操作风险
项目投资的主体架构设置与风险管理
项目前期策划阶段的主要风险
合同法实施过程中的基本风险点介绍

第四章：工程项目中期操作内容（重点）
建设工程勘察设计管理的法律与风险点介绍
建设工程监理管理的法律与风险点介绍
招标投标管理的法律实践过程中注意事项
建设施工管理的法律法规介绍
质量法在工程项目中的具体应用
安全生产法在工程管理过程中的应用
环保法在工程项目管理过程中的风险与处理
合同起草过程中的主要风险点与分析
上述工作在实际操作过程中的风险规避-管理手段应用

第五章：工程项目的后期操作介绍
项目争议解决的处理方式与分析
审计法的一般应用与理解
税法在工程项目中的应用与分析
总承包管理的拓展性要素

第六章：工程相关的其他法律法规介绍
工程企业与工程从业人员管理的法律
工程监理法律法规介绍
公司法的基本介绍
工程公司法律法规体系建立
工程公司合规体系的建立

第七章：总结
提问
答疑与交流
结束

工程项目法律培训