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国际EPC工程总承包仓储管理课程大纲

讲师:郑文强天数:2天费用:元/人关注:63

日程安排:

课程大纲:

工程仓储管理培训

课程大纲
第一章 国际EPC总承包模式与仓储管理
国际EPC总承包模式
仓储管理在EPC项目中的重要性
国际EPC项目仓储管理面临的挑战
国际EPC项目仓储管理的机遇
国际EPC总承包模式概述:定义与特点
国际EPC模式的应用范围
国际EPC模式的优势与不足
国际仓储管理在EPC项目中的重要性:仓储管理与项目成本的关系
仓储管理与项目进度的关系
仓储管理与项目质量的关系
国际EPC项目仓储管理面临的挑战
国际仓储管理的难点
国际仓储管理的痛点
国际EPC项目仓储管理的技术发展带来的机遇
国际EPC项目仓储管理模式创新带来的机遇

第二章 国际工程项目仓储管理策略
仓储网络设计:选址策略
仓库布局规划
物流路径优化
仓储设备选择
库存控制策略:库存管理模式选择
库存水平设定
库存预警机制建立
库存周转优化
仓储成本构成分析
成本控制策略制定
成本效益评估方法
持续改进与降低成本
仓储管理制度完善
流程优化与标准化建设
信息技术应用提升
绩效考核与激励机制设计
员工培训计划及实施方案
现场管理规范及操作指南
团队建设与沟通协调机制
安全生产管理及应急处理预案

第三章 国际EPC工程项目仓储操作管理
物料接收、存储与发放:物料接收流程和标准操作程序
物料接收、存储与发放:物料存储要求和分类存储策略
物料接收、存储与发放:物料保管条件和环境控制
物料接收、存储与发放:物料发放流程和记录管理
物料接收、存储与发放:仓储操作中的物料追溯性
仓储安全与风险管理:仓储安全管理规定和安全检查
仓储安全与风险管理:风险识别与评估在仓储管理中的应用
仓储安全与风险管理:应急预案制定和事故响应流程
仓储安全与风险管理:仓储安全培训和意识提升
仓储信息化管理:仓储管理系统(WMS)的选型和实施
仓储信息化管理:物料信息的数字化和条形码应用
仓储信息化管理:实时库存监控和数据分析
仓储信息化管理:信息化管理在提高仓储效率中的作用

第四章 国际EPC工程项目仓储合同管理
仓储服务提供商选择:仓储服务提供商的资质审核和评估
仓储服务提供商选择:服务水平协议(SLA)的制定
仓储服务提供商选择:仓储服务成本和服务质量的权衡
仓储服务提供商选择:合同谈判策略和供应商关系管理
仓储合同条款与条件:合同中的权利与义务界定
仓储合同条款与条件:仓储费用和计费方式
仓储合同条款与条件:合同中的违约责任和赔偿条款
仓储合同条款与条件:合同变更和终止条件
仓储合同执行与监控:仓储服务性能指标(KPIs)的设定
仓储合同执行与监控:合同纠纷的处理和解决
仓储合同执行与监控:合同续签和优化

第五章 国际工程项目物流与供应链管理
国际物流管理的基本概念:国际物流的定义与特点
国际物流管理的基本概念:国际物流系统结构与运作流程
国际物流管理的基本概念:国际物流中的运输方式选择
国际物流管理的基本概念:国际物流中的货物追踪与监控
供应链管理的国际视角:供应链的国际化趋势与挑战
供应链管理的国际视角:国际供应链设计与管理
供应链管理的国际视角:跨文化供应链管理
供应链管理的国际视角:国际供应链中的合作伙伴关系建立
国际物流与供应链的整合:物流与供应链整合策略
国际物流与供应链的整合:供应链一体化设计
国际物流与供应链的整合:国际工程项目物流成本控制
国际物流与供应链的整合:物流信息化建设与供应链管理

第六章 国际EPC工程项目仓储风险管理
仓储风险识别与评估仓储风险的类型与来源
仓储风险识别与评估风险评估方法与工具
仓储风险识别与评估仓储风险管理计划制定
风险预防与应对措施:预防性风险管理策略
风险预防与应对措施:应急响应计划与实施
风险预防与应对措施:仓储保险与风险转移
风险预防与应对措施:风险管理培训与文化建设
案例分析:典型EPC项目仓储风险案例分析
案例分析:风险管理成功案例与教训
案例分析:风险管理的持续改进与优化

第七章 国际EPC项目仓储法律与法规
国际贸易法律框架:国际货物买卖合同法律
国际货物销售合同法律:国际贸易术语解释通则(Incoterms)
国际货物销售合同法律:联合国国际货物销售合同公约(CISG)
国际贸易法律框架:国际贸易支付与结算法律
国际贸易法律框架:国际贸易中的知识产权保护
国际贸易法律框架:国际贸易中的税收与关税问题
国际工程项目仓储法律问题:仓储合同的法律效力与责任
国际工程项目仓储法律问题:仓储物的所有权与风险转移
国际工程项目仓储法律问题:仓储安全与环境保护法规
国际工程项目仓储法律问题:仓储保险与赔偿法律问题
国际争议解决机制:国际商事仲裁的流程与规则
国际争议解决机制:国际诉讼与司法管辖问题
国际争议解决机制:国际调解与其他替代性争议解决方式
国际争议解决机制:国际争议解决的执行与承认

第八章 国际EPC工程项目仓储管理的信息化
信息技术在仓储管理中的应用:自动化仓储系统与技术
信息技术在仓储管理中的应用:仓储管理中的物联网技术应用
信息技术在仓储管理中的应用:云计算与仓储数据管理
信息技术在仓储管理中的应用:移动计算技术在仓储管理中的应用
仓储管理系统的构建和优化:仓储管理系统的需求分析与规划
仓储管理系统的构建和优化仓储管理系统的实施与集成
仓储管理系统的构建和优化仓储管理系统的维护与升级
仓储管理系统的构建和优化仓储管理系统的性能评估与优化
数据分析和决策支持:仓储数据的收集、处理与分析
数据分析和决策支持:数据挖掘技术在仓储管理中的应用
数据分析和决策支持:基于数据驱动的仓储决策支持系统
数据分析和决策支持:数据可视化与仓储管理决策

第九章 国际EPC工程项目仓储管理案例分析
成功案例分享:国际EPC项目仓储管理的*实践
成功案例分享:创新技术在仓储管理中的应用案例
成功案例分享:仓储管理优化与效率提升案例
成功案例分享:跨文化项目管理与仓储协同案例
失败案例讨论:国际EPC项目仓储管理的常见失误
失败案例讨论:仓储管理中的危机应对与恢复案例
失败案例讨论:技术选择失误与项目管理失败案例
失败案例讨论:仓储管理中的沟通与协调失败案例
案例学习的应用和启示:案例学习在仓储管理教育中的应用
案例学习的应用和启示:从案例中学习的风险管理与预防策略
案例学习的应用和启示:案例分析与决策能力的提升
案例学习的应用和启示:案例学习对实际工作的影响与改进

工程仓储管理培训

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