课程大纲：

领导力培训沙盘

【沙盘背景】
《亚瑟王传奇》智慧长老一项意外的发现令全球考古学家感到极度的兴奋与激动，因为一位伦敦大学考古学教授挖掘到一个远古的古笈，这个古笈能够解开中古世纪阿瑟王皇城卡美洛（Camelot）的成功秘密。这个古笈就是阿瑟王的精神导师魔法师默林的私人手记，这里面记载着阿瑟王能够成功统治王国的关键－是因为阿瑟王请魔法师默林设下了“亚瑟王传奇的挑战”（必须能够通过商业面与文化面的考验），凡能够通过这个挑战的部落的人将会成为「长老」，受聘成为阿瑟王的智囊团，也因为这群长老的协助，才开创了中古时期阿瑟王国的盛世。谁将继承亚瑟王的王位呢？

【课程收益】
《亚瑟王传奇》聚焦在个人影响力及领导力的主题。学员必须在不确定性、缺乏清楚指示、充满着竞争和诡异多变的环境中运作，而且要为创造高质量的成果负起责任；你将会发现在过程中，有些团队只专注在成果上，有些团队则关注在建立关系上，而忽略要达成高生产力成果和建立高质量关系的技巧来产生*的竞争优势，引领他们迈向成功。
1、在变化及不确定的环境中进行管理
2、了解他人的看法比你个人的意图更重要
3、发现可能会阻碍成功的个人习惯、态度及风格
4、掌握同时建立高质量关系（信任、诚信、尊重）和获取高质量成果的挑战
5、学习成为一个卓越领导者的典范
6、取得和应用信息来确保*的生产力
7、了解个人行为如何影响企业文化的行程
8、学习如何管理自己与他人的高质量关系
9、增强领导力与个人影响力
10、唤醒领导者自觉建立坚实、高生产力的互动关系
11、创造和影响文化建立当责思维
12、促进内部客户服务管理不确定性环境下的生产力
13、增强领导力与销售效能力
14、唤醒领导者自觉建立坚实、高生产力的互动关系
15、创造和影响文化
16、建立当责思维（Accountability）
17、促进内部客户服务管理不确定性坏境下的生产力。

【课程对象】
适合公司中高层及基层经理，包括：公司的核心部门经理/副经理、大中型公司的执行层副总经理及分公司部门经理、事业部经理、区域主管、项目管理层等。

【课程大纲】
管理者的格局与思维亚瑟王传奇沙盘课程
第一讲：领导力是什么
1、领导力是一种交易：相交多次，方得易
2、领导力是一种双赢：先行利他，再利己
3、领导力是一种信任：坦诚相待，信以真

第二讲：精准定位，赢在领导
1、角色第一，经验第二：库克为何违背乔布斯遗言
2、团队向前，自我向后：“大佬们”为何要接受冰桶挑战
3、多看得失，少讲对错：万科高管为何邀请90后马佳佳讲课
4、意愿第一，输赢第二：“白眼狼”都是你养大的
5、行动第一，思考第二：千万次bug如何成就小米
6、功劳第一，苦劳第二：李健熙如何拯救三星

第三讲：中高管领导力的提升
1、领导者的三大角色：司令、教练、牧师
2、领导者的三要三不要：为什么亲历亲为不是好领导
3、领导者的八大关键词：既要低头拉车，又要抬头看路

第四讲：领导力的四大行动
1、沟通漏斗、沟通误区、沟通定位
2、反馈探究、反馈真相、反馈技巧
3、辅导方法、辅导分级
4、激励定位、激励策略

领导力培训沙盘