课程大纲：

商务演说课程内容

【课程背景】
您的企业是否存在如下问题：
接待冗长低效，耗时耗力没结果；
汇报含糊不清，啰嗦反复没重点；
宣讲平淡无奇，照本宣科没亮点；
路演平乏无味，产品优势没体现；
登台紧张慌乱，支支吾吾没自信。
演讲力不足正大大提高企业的沟通成本，成为企业无形的成本漏洞，作为领导力的重要组成部分，公众表达已经成为企业管理提升的必修课程。传统的演讲力提升往往需要耗费较长的时间和精力，本课程通过职场演讲全流程任务驱动，以工作坊的形式完成演讲闭环，配场景，套工具，盯节点，抓关键，以点带面，高效速成。

【课程收益】
通过本课程的讲授与训练，学员在课程结束后能够：
1、根据不同演讲与表达场景，使用工具设计结构完整的演讲文本；
2、使用“五维舒压法”调整演讲的情绪和状态；
3、使用“登场四步法”进行演讲登场训练；
4、运用课程中规范的身法、步法、手势、眼神进行3分钟演讲训练；
5、运用“五大沉浸式收官法”进行演讲的收官训练。
提高学员在政府人员接待、商务路演和业务宣讲中的表达能力，提升演讲自信，提高企业管理团队的演说力及领导力，树立良好企业形象，促进企业文化正向发展及经营效益持续提高。

【课程对象】
需要进行方案汇报、政府接待、商业路演、销售演讲等公众表达的人群

【课程大纲】
设计篇：结构化演讲材料设计
1、粮草先行-五定演讲材料制作
1.1定主题
1.1.1描绘听众画像
1.1.2政府听众特征
1.1.3选择演讲主题
练习：在《高效演讲设计表》中完成演讲主题设计
1.2 定目标
1.2.1商务接待类目标
1.2.2业务宣讲类目标
1.2.3 商务路演类目标
练习：在《高效演讲设计表》中完成演讲目标设计
1.3 定基调
1.3.1 基调设计的大脑科学
1.3.2 四类常见的演讲基调
1.3.3 商务类演讲基调特性
练习：在《高效演讲设计表》设计你的演讲基调
1.4 定结构
1.4.1 他山之石：神奇数字3
1.4.2 化繁为简：三分归元法
1.4.3 有效排序：四类组合法
1.4.4 万能结构：一字长蛇阵
（1）蛇首：3个预告
（2）蛇身：3个单元
（3）蛇尾：3个步骤
练习：在《高效演讲设计表》完成演讲结构设计
1.5 定材料
1.5.1常用的5种演讲材料
1.5.2演讲材料选择的原则
练习：在《高效演讲设计表》收集对应内容的演讲材料
2、排兵布阵-政府接待演说设计
2.1 政府型听众的需求
2.1.1 What：有没有
2.1.2 Why：好不好
2.1.3 How：行不行
2.2 政府接待演讲的结构
2.2.1 高屋建瓴：强调企业/产品高度格局
2.2.2 高人一等：突出企业/产品特性优势
2.2.3 高瞻远瞩：描绘企业/产品发展方向
2.3 政府接待演讲的技巧
2.3.1 给予信心
2.3.2 塑造差异
2.3.3 心怀感恩
3、首战必胜-引人入胜的开场法
3.1 诱人的饵料：导入
3.1.1 演讲开场的电梯法则
3.1.2 演讲开场的2大作用
3.1.3 演讲开场的三个关键
3.2 常用的6种演讲开场
3.2.1 故事开场法
3.2.2 利益开场法
3.2.3 危机开场法
3.2.4 提问开场法
3.2.5 演示开场法
3.2.6 视频开场法
练习：设计对应演讲主题的演讲开场
4、鸣金收兵-五大沉浸式收官法
3.1 最后的甜点：升华
3.1.1 收官在演讲闭环中的定位
3.1.2 峰终定律在演讲中的应用
3.2 五种升华主题的收官技巧
3.2.1 鸣：名言金句
3.2.2 谢：真诚致谢
3.2.3 动：呼吁行动
3.2.4 物：物品呈现
3.2.5 园：愿景祝愿
练习：在《高效演讲设计表》中设计演讲稿的收官部分

呈现篇：魅力演讲呈现训练
1、先声夺人-自信演讲开场训练
1.1 快步登场
1.2 站定*
1.3 环视全场
1.4 高能问好
2、魅力呈现-三维演讲体态训练
2.1 身法：身姿立信
2.1.1 讲台站姿的误区
2.1.2 讲台站姿7律诗
2.2 眼法：明眸传情
2.2.1照顾全场
2.2.2链接听众
2.2.3引导注意
2.2.4 传递善意
2.3 手法：巧手达意
2.3.1 双手外现
2.3.2 高于腰部
2.3.3 优雅停车
2.4 声法：先声夺人
2.4.1 音调
2.4.2 音量
2.4.3 音色
练习：演讲肢体呈现训练及点评
3、完美收官-圆满演讲退场训练
3.1 巧答疑
3.1.1 问：陈述问题
3.1.2 元：分析原因
3.1.3 芳：解决方案
3.2 稳退场
3.2.1 鞠躬致谢
3.2.2 稳步退场
练习：演讲收官训练

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