课程大纲：

工作效率工具培训

【培训对象】
所有需要提高工作效率的员工

【培训收益】
通过学习工具提升工作效率；掌握提高效率的方法；
课程时间课程内容教学说明
第一章
提高工作效率的方法
什么是工作效率？
工作效率的定义
讨论:你现在的工作状态是怎样的
什么是高效的工作效率？
工作计划与效率提升的关系
为什么不愿意做计划？
制定计划的好处
讨论：影响工作效率的个人因素有哪些？
提高工作效率的方法
时间管理
计划管理
目标管理
会议管理案例分析
视频教学
互动讲解
点评实操

第二章
提高效率的方法及工具目标认知和设定目标的方法
区分目标和心愿
SMART法则和目标管理
聚焦的力量（明确目标、适当取舍）：10000小时法则
快乐的三重境界：找到工作的意义
6、正确归因：确保积极的工作态度
计划认知额制定计划的步骤
计划的本质和通常的错误认知
如何评判事情的重要性和紧急性
二八法则
五三二法则
甘特图不为人知的秘密和八大要素
目标和计划的关系
及时总结：个人工作的PDCA
时间认知和时间管理的方法
时间的四大特性
时间管理的本质：自我管理、精力管理和生命管理
记录时间的习惯和意义：《6分钟时间负债表》
事无巨细、不分先后地列清单：随手记录的习惯养成
区分需要处理和无需处理的事项
拆分项目的能力训练（GTD）
会议认知和会议管理方法
会议中常见的问题和原因分析
会议的成本计算
高校会议的前期准备工作
准备的重要性
5W1H方法/《六何法》
成功会议的策略
流程工具《团队共创》
分配时间
如何达成决策（*决策发）
*工具：6顶思考帽
案例分析
情景模拟
点评指导

第三章
提高工作效率的小工具时间管理工具
番茄钟
滴答清单
Teambitioa
微信服务
计划管理工具
云便签
PDCA工作法
日计划
目标管理工具
SMART目标制定法
平衡轮
九宫格
甘特图
WOOP计划法
日事清APP
模拟练习
小组练习互动
情景演练

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