课程大纲：
库存管理学习
【课程大纲】
1.正确理解库存
• 认识财务报表中的库存
• 库存＝存货资产
• 了解存货资产的内容
• 经济批量与周转库存
• 不确定性与安全库存
• 在制/在途与在制/在途品库存
• 季节性库存与可预见性库存
2.库存是否必要：成本分析
• 库存过大的缺点
• 库存过小的缺点
• 库存持有成本
• 库存准备和订货成本
• 预期缺货成本
• 在途品与运输成本
3.库存管理与决策
• 经济采购量(EOQ)
• JIP Pull System
• MRP System
• Milk-Run
• VMI
4. ABC分析法的运用
• 掌握A类物资的管理要点
• 掌握B类物资的管理要点
• 掌握C类物资的管理要点
• 重新评估ABC的区分
• 改进ABC各类物资的库存管理
6.常规订货管理方法
• 订货量的确定
• 订货点的确定
• 经济订货批量决策模型
• 定量(连续)订货管理法
• 定期(间断)订货管理法
6.库存管理的评估
• 库存服务水平
• 库存持有成本
• 安全库存量的计算
• 缺货的成本
7.案例分析与游戏互动
关老师
中国人民大学管理学学士，*财经大学经济学学士。*学院工商管理教研室主任、副教授；获得*运输与物流学会（AST&L）运输与物流认证（CTL）课程中物流与供应链战略模块培训师资格。
在近20年的工作经历中，关先生早年在江苏省第一家合资企业中国江海木业公司工作，参与主持公司成品库（面积12000㎡）建立的全过程，并担任成品库主管，负责成品库日常管理工作。以后先后任职于北京泉辉天缘医疗设备开发有限公司、北京港佳好邻居连锁便利店有限公司等企业，均担任物流管理类职务。2006年进入高等职业教育领域，从事教学与科研工作，研究领域为物流与供应链及市场营销。
关先生教学风格独特，语言幽默、互动性好、启发性强，对学员有很强的吸引力。内容方面逻辑清晰，重点突出；讲授理论时，深入浅出、便于学员理解。同时，对国外理论讲解能够联系我国企业的实际情况，不照搬照抄；对所有理论知识的讲解能做到以实际应用为目的，不脱离实践。
◆ 关先生主讲课程包括：
《工厂库存管理实务》
《战略供应链管理》
《高级采购管理》
《供应商质量（SQA）管理》
《非生产性采购管理》
《采购谈判技巧》
《工厂库存管理实务》
《仓储管理实务》
《高效物流管理》
《物流管理中的法律应用实务》
◆ 关先生服务过的部分客户：
采埃孚福伦福德（沈阳）
爱索尔包装（广州）合肥分公司
聚沙快递（北京）
北京凯英信业科技股份有限公司
北京港佳好邻居连锁便利店有限公司
北京一路平安商贸公司
巴西航空工业
佶缔纳士机械有限公司
阿斯利康
拜耳作物科学（中国）投资有限公司
法马通连接器国际有限公司
飞利浦（中国）投资有限公司
中国江海木业有限公司
北大方正软件技术学院
北京天缘医疗设备公司等等
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