课程大纲：

企业变革的课程

一、课程背景和意义：
动荡变革期企业必须具备的两大能力
在2023年，企业识别变化和驾驭变化的能力，比以往任何时期都更加重要！
20大报告指出：“当前，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，国际力量对比深刻调整，我国发展面临新的战略机遇。同时，世纪疫情影响深远，逆全球化思潮抬头，单边主义、保护主义明显上升，世界经济复苏乏力，局部冲突和动荡频发，全球性问题加剧，世界进入新的动荡变革期。”
在此背景下，各类企业必须“准确识变，科学应变，主动求变”，才能适应环境的变化，才能在动荡变革期生存和发展。
同时，企业在发展过程中，随着业务的增长，企业规模的扩大，以及外部环境的变化，不同的发展阶段会面临不同的发展瓶颈和管理难题。所以，如何突破这些瓶颈，克服这些难题，决定着企业能否保持竞争优势，实现持续的发展。

二、课程收益：
1.帮助领导者转变传统经营管理思想观念，增强企业的市场化思维、市场竞争意识和前瞻性战略思维；
2.帮助领导者提升系统环境分析能力，准确识别在复杂多变的环境下面临的机遇和挑战，推动企业实现成功的战略转型和升级，塑造和重构企业核心竞争力。
3. 帮助企业进行商业模式和盈利模式创新，找到新的业务增长点，优化运营管理，推动企业绩效的突破性发展。
4. 帮助提升领导变革和管理变革的能力，学会处理变革中的矛盾和冲突，化解变革阻力，塑造变革领导力，推动转型和变革工作顺利实施。

三、授课方式：理念讲授、案例分享、互动解答等形式，形式生动活泼、内容实战实用。

四、课程大纲（简要）
第一部分 企业转型成功密码
主题一. 企业战略转型方向和路线图
主题二. 企业发展战略转型
主题三. 企业营销转型
主题四. 企业运营转型密码

第二部分 变革管理与变革领导力
主题一. 启动战略变革
主题二. 实施变革变革过程管理
主题三. 化解变革冲突与危机
主题四. 变革落地三大密码

企业变革的课程