课程大纲：

凝聚力执行力培训

培训对象
企业中层、高层管理人员

课程背景：
凝聚力和执行力是中小企业核心竞争力，是企业生存和发展之根，在企业运营过程中起到重大作用。
而众多中小企业或组织高层或中层管理团队自身对企业文化打造、企业凝聚力和执行力也存在误解，甚至认为这只是形式上的理论，大多数管理人员的认知中这是虚的理论、形式上的表。另外，针对如何提升企业凝聚力和执行力？这些都是企业必须重视和面对的事情。
面对这些问题，优秀企业的成功经验值得借鉴。
海尔、蒙牛、华为集团等优秀企业，他们善于打造优良的企业文化，从而形成良好的企业气氛，通过企业文化活动，打造良好的企业凝聚力和向心力。
如何有效提升中小企业的聚凝力和向心力？
中精实战培训将凝聚力和执行的要素、提升途径、员工心态各方面进行理论讲述与实战分享，我们将精心准备并带给您一堂实用、实战、实效的课程。

学习收益：
1.改变思维方式：正确理解企业文化打造的重要性，认识自身部门管理存在的问题，转变管理的思维，改变管理的手段，增加企业凝聚力与向心力方面的动作；
2、提升管理能力：学习到提升企业凝聚力与向心力的方法，让学员管理懂得“提升凝聚力与秘心力”过程中领导的工作要点和属下的工作要点；
3、提高运营操作力：通过学习让管理人员以身示范并带动下属学习，并从领导者的角度更多从管理模式上提升凝聚力和向心力；
4、学到适合管理方法：能够理解与掌握企业凝聚力和向心力的概念及管理技巧与方法，如何在企业文化、管理模式、工作目标、管理方法等各方面如何进行有效的调整。

课程核心内容：
（一）、什么是企业凝聚力？

（二）、企业凝聚力有什么作用？
1.提升团队士气
2.强化协同效应
3.工作效率提升
4.打造企业文化

（三）、凝聚力的三个核心
1.人---让员工自运营的领导个人修炼
1.1传统企业老板三阶段
1.2传统管理人员三层次
1.3如何才是魅力的领导
1.4如何选、用、育、留人
2.系统---让员工自运营的企业机制打造
2.1战略定位
2.2运营设计
2.3执行落地
3.文化---让员工自运营的企业文化打造

（四）、中小企业执行力现状如何？
1.人的角度
2.事的角度

（五）、如何提升中小企业执行力？
1.提升中小企业执行力的常规方法
2.提升中小企业执行力的特殊方式
3.如何打造中小企业执行力系统？
4.执行力的重要性：目标与结果的过程
5.中小企业执行力提升实操案例：
5.1生产效率攻关
5.2销售业绩攻关

（六）、如何提升中小企业执行力？---中小企业3+4执行力系统
6.1目标
6.2认同
6.3氛围
6.4标准
6.5培训
6.6稽核
6.7激励

（七）、现场讨论及咨询
依实际时间安排

凝聚力执行力培训