课程大纲：

心态执行力的培训

课程背景：
企业对员工的要求是高效执行和达成目标，个人和组织共同成长，绩效不断攀升。专业进取的职业形象、乐观自信的精神面貌以及高情商的社交能力是职场人士的重要素养之一，更是一种无形的推动力。
职场管理人员如何培养自己应对各种逆境与困难的积极心态、通过高效率的思维模式与工作方法，解决错综复杂的工作问题，帮下属形成成果导向的思维以及落地执行呢？又如何提升自身的高情商沟通协调能力呢？
《积极进取，高效聚焦职场心态与执行力提升训练营》旨在让我们全面提升对目标管理与计划执行的理性认知和感性解读，系统掌握职场积极心态与团队执行力的实操技能，以积极心态为依托，以成果为导向，用执行出业绩，提高沟通效率，提升团队效率，给组织带来更加专业高效的绩效贡献，不断积极进取与成长。

课程收益：
塑造职场积极心态，拥抱希望，养成不断学习和进取的思维与习惯；
掌握良好的压力管理技巧，平衡工作与生活，勇敢面对压力和挑战；
营造团结进取的团队，在良好的氛围中提效执行力，创造佳绩。

教学形式：
案例解析+视频解读+情商测试+情境模拟+工具实操

课程对象：
各级管理者

课程大纲：
模块一：积极进取压力中的突破与成长
1、当今白领的压力来源及白领精神压力造成的困扰
2、职场的压力来源及强度
测试：白领压力现状（课件中测试题学员自测）
3、深层原因解析：现代都市白领焦虑公式
对标：工作中最容易焦虑的事件或工作内容是什么？
4、影响压力处理方式的性格因素
5、职场压力疏导三大原则
目标感
边界感
节奏感
6、职场压力疏导六大方法
方法1：情绪管理ABC法则
视频解析：《高情商沟通》
团体练习：情绪体操四步法
方法2：乐观思维法
方法3：逆商培养法
方法4：韧性构建法
工具：走出自律的12个误区
方法5：精力管理法
工具：放松+察觉
方法6：氛围管理法（管理者视角）
活动：神秘的T
自我对标：你在舒适区吗？
讨论：管理者如何激发员工热情、提升工作忠诚度？
工作心理3要素
影响工作心态的3类关键诱因
视野与格局的突破
换框思考与表达
工具：教练工具

模块二：高效聚焦以结果为导向的执行力
活动导入：任务落地
关键举措1：高维度的认知定位
为什么战略难落地、组织竞争力会缺失？
为什么员工激情减退、执行力下降？
管理者必须面对的四类现实难题
领导力是贯穿战略制定与执行的全过程的关键
管理者的能力模型与动态作用
参考：华为管理干部四力
视频：《坚毅必胜》
关键举措2：高质量的目标管理
目标管理的常见误区
目标管理=绩效考核？
目标管理=监督工具？
目标管理=自上而下传递压力？
目标管理=管理者的工作？
目标导向的思维才是执行力的基石
视频解析：《目标与计划》
工具：MECE原则与SMART原则
实操练习：如何指导并监督员工运用MECE原则与SMART原则
内驱力就是动力、执行力就是生产力
视频解析：《激发内驱力》
工具：PDCA循环与ARR复盘工具
实操练习：如何指导并监督员工运用PDCA循环与ARR复盘工具
关键举措3：高品质的创新突破
活动：迷雾定位
工匠精神的内涵与价值
影响创新的桎梏
测试：你的创新动力有多少？
创新的勇气：变不可能为可能
工具：盘点你的*能力
日常工作中的多维度创新
工具：创新的四则运算法

模块三：复盘总结
工具：改变之轮
总结：用改变之轮，结合课程内容对员工心态、团队氛围与执行力的提升进行规划。

心态执行力的培训