课程大纲：
故事影响力课程
【课程背景】
故事大师保罗·史密斯曾说过：“销售就是卖故事”。职场中的每个人都是自己的销售，无论是拜访客户、路演、协作沟通、汇报还是内训，都需要传达自己的理念和观点，并达到成功影响他人的目的。职场所有沟通都要解决：别人凭什么相信你？
讲故事越来越成为全球领导者的核心竞争力。它能极大地帮助领导者带领团队获得成功，因为传达愿景、激发信心，说服激励他人是所有领导者必备的能力！
本次工作坊帮助学员掌握故事结构，学会讲不同类型的故事和运用实用有趣的多种技巧，调动学员“心”的能量，成为擅长讲故事和充分发挥影响力的领导者。
【课程目标】
1、用故事强化员工认同，提升执行效率
2、用故事改善团队管理，激发员工动力
【课程对象】
企业中高层管理者、领导者、希望通过故事提升影响力的人
【授课方式】
讲授+工具应用+实战演练
【课程大纲】
模块一:开场链接和互相认识
此模块让学员与老师，彼此之间产生链接，并从开场就建立沟通是有价值的输出
模块二:故事力基础
什么是故事为什么要讲故事好故事的三大标准好故事的六大要素
模块三:故事助力职场自我介绍：用故事让别人记住你成功故事：用故事展现你的绩效失败故事：用故事展现你的学习与成长价值观故事：用故事展现你的独特价值观
模块四:向上汇报与向上影响力沟通的黄金原则沟通的能力模型面对不同风格的领导该如何有效地讲故事如何用故事进行成功的向上沟通
模块五:培养故事思维，打造自己的故事发掘你的故事构思你的故事讲述你的故事如何发挥自己的大脑天赋来做个有故事的人？
模块六：总结
复盘学习内容，强调课程重要知识点
故事影响力课程
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