课程大纲：

组织驱动力的培训

【课程背景】
在信息万变的商业社会，环境变的来越不确定，决策者的灵活性和弹性发挥着重大的作用，企业对人才的依赖越发凸显，如何激发个体和团队的积极性、创造力，如何让人才突破思维固化的框架而产生全新的大脑神经网络连接，从而释放潜能产生前所未有的在行为和习惯上的突破，领导者的情商变成了必备的能力。
《情商领导力》课程从大脑科学的角度认识人们的思想、记忆、技能和特质，认识情绪对思维、决策、行为和业绩的影响，通过学习自我情感认知了解情绪的来源，掌握运用情绪表达的方法，决策时考虑到情绪的后续作用，有效地管理自我与他人的情绪，让绩效有更明显的提高。

【课程目标】
认识与理解情感世界隐藏的巨大能量，并开始学习调动能量
清晰地了解情绪是怎样影响人们的思维、决策、行为和业绩
掌握* EI 模型的6个核心技能，全面提升*

【课程对象】
企业中高层管理者、领导者

【授课方式】
讲授+互动分析+问题讨论+工具应用+实战案例分析

【课程大纲】
第一讲：领导力与*之间的联系
1. 什么是情绪？
2. 什么是情商？
3. 情商为什么重要？
4. EI对于领导工作的重要性
5 概括介绍EI模型

第二讲：自我情感认知
1. 感知并理解自己的情感
2. 更好地理解情感与感觉是如何影响决策、行为及绩效表现
3. 提高自我情感认知的技巧与策略

第三讲：情感表达
1. 有效地表达自己的情感
2. 改善此技巧，协助您的同事更好地了解你，在您的团队中建立互信的关系
3. 提高自我情感表达的技巧与策略

第四讲：他人情感认知
1. 感知并理解他人的情感
2. 改善此技巧，协助你更好地任用、反馈、激励及与他人的互动
3. 他人情感认知的三个元素
4. 提高他人情感认知的技巧与策略

第五讲：高情商的人生是快乐幸福的人生
1. 情商是让人快乐生活的能力
2. 课程要点总结回顾
3. 个人行动计划与分享感受

组织驱动力的培训