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巧夺天工——工业品销售技巧

发布时间:2025-03-05 17:39:36

讲师:李莽天数:1天费用:元/人关注:78

日程安排:

课程大纲:

销售工作方法培训

课程背景:
中小客户利润薄,大客户门难进大客户往往是众所周知的客户,竞争的激烈也是理所当然的,我们往往门都进不去!进了门也是坐冷板凳,作为B角供应商,甚至C角。怎样才能突围?客户没有把更多的生意给你,根本原因就是不够信任!本课程致力解决以下问题:
搞定客户的套路有哪些?
面对客户的闭门羹,我们怎样破局?
工业品销售就是要吃请送吗?
怎样建立起客户对我们的信任?
工业品销售的实战招数有哪些?
课程特色:有意思、有深度、有落地!
有意思:课程没趣,就失败了一半!本课程采用幽默案例、时事新闻案例、与学员紧密相关的案例等方式,让课程生动有吸引力。
有深度:思考不能low!本课程旨在揭示问题本质,并构建模型分析原理,引导学员能深入思考,加深记忆。
有落地:不能落地的都是忽悠!本课程将教给学员使用工具、模型进行实操演练,可以在课堂上,即对本岗位问题进行分析,制定出改善方案。

课程收益:
搞定客户全流程技能从搜寻商机到最后促成客户
学会应对客户拒绝
用信任搞定人
认识自身资源,选择成功率高的大客户
提升客户公关能力,让你更受青睐
拿下客户的方法论及理论基础

课程对象:
销售员、业务经理、销售经理、销售主管等基层销售及管理人员;销售部长、销售总监等分管销售的中高层管理者等,工业品企业营销体系中,实战技能应用者。

适用范围:
工业原材料、医疗器械、元器件、工业设备、安防工程、*空调等B2B工业品生产销售企业

课程大纲
开篇:选择陶瓷瓶还是陶艺坊?
第一讲:技巧的本质工业品销售技巧解读
工业品的特性解读
认知工业品
案例解析:轴承是工业品吗?
2.特性决定从业者的技能
课堂互动:工业品与消费品有什么区别?
销售技巧的维度
技巧的基础
课堂互动:销售人员的技能
案例解析:小赵的成功秘技
技巧的本质
案例解析:价值数亿的销售手册给我们的启示
万能筛斗
解读筛斗模型
课堂互动:产品的销售过程
筛斗视角下的销售工作分解
应用演练:应用筛斗模型制定本司产品销售流程图

第二讲:过程制胜基于筛斗模型的销售技巧
收准客
销售第一步商机收集
案例解析:朱闪闪和房似锦的起跑线差距
课堂互动:商机收集的渠道
最传统的商机收集方式
最廉价的商机收集方式
最精准的商机收集方式
最集中的商机收集方式
最随缘的商机收集方式
最玩命的商机收集方式
商机收集方式的应用
应用演练:制定自己的商机收集方案
搜准信
情报为王客户筛选的基础
案例解析:怎样判断意向客户
情报五维收集法
课堂互动:收集情报的维度
应用演练:应用五维收集法制定情报收集表
找准人
识人九宫格关键人和他的朋友们
课堂互动:决定业务成败的那些人
案例解析:小于的客户是怎么丢的?
搭建人脉的策略
课堂互动:我们都是怎么被搞定的?
案例解析:G公司出局供应商体系
应用演练:制定人脉搭建方案
做准事
精准技术为基础
案例解析:一个字母痛失全球*电机客户
保准承诺必做到
案例解析:王子健真的是业务高手吗?
狠准做事中要点
不准禁忌定规避
应用演练:制定自己的四准规则

第三讲:面对拒绝
拒绝不可怕销售心理第一关
过度自尊惹的祸
课堂互动:你为什么怕拒绝?
三招过关
应用演练:制定自己的过关秘笈
可怕的是不知真实原因的拒绝
假性拒绝
课堂互动:你所遇到的拒绝理由
破假重生
应用演练:制定自己的破假计划

第四讲:需求分析
一切的搞不定都是不满足根本需求
送不去出去的好意
职场人的根本需求
万变不离马斯洛
案例解析:小张为什么没能做好大客户?
关键众的需求
关键人的需求
关键团体的需求
应用演练:分析WD公司的关键需求
第五讲:信任是根建立信任的技巧
信任模型
客户为什么会不信你?
自身的资源整理分析
应用演练:用信任模型制定信任计划
三招立信


案例解析:拯救濒死客户JC电机

案例解析:十年进吉利
全篇总结
互动问答环节

销售工作方法培训

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