课程大纲：

财务制度建设培训

【课程背景】
毫无疑问，财务是企业运营的管控核心。优秀的财务管控体系如何搭建？财务管理制度如何编制？无不向财务管理者及财务人员提出更高的挑战。
本课程站在企业运营的视角，从财务管控体系的搭建、财务部门组织架构搭建、会计核算制度设计和业务管控制度设计出发，结合众多实际案例，多方面、针对性地解读财务管控体系的搭建和财务制度编制的要点，促使财务人员由传统的财务管理者升级为对涉及企业经营的法律法规有一个清晰的了解和认识。

【课程收益】
掌握财务管控体系的搭建要领与技巧
掌握财务管理制度的编制要点及技巧

【课程对象】各级管理人员、财务人员

【课程大纲】
第一节、企业财务管控体系的搭建
一、企业运营的237
1、企业的两大基本分类
（1）制造型企业
（2）建安型企业
2、制造型企业的三大业务循环
（1）采购与付款业务循环
（2）生产业务循环
（3）销售与收款业务循环
3、制造型企业的七大基本职能
课堂互动：制造型企业的基本职能都有哪些？
二、财务管控体系位居企业管理的核心
课堂互动：会计与财务，财务会计与管理会计。这两组词有什么相同点和不同点？
1、财务的两大职能及其分支职能
2、为什么说财务管控体系位居企业管理的核心
课堂互动：企业发展的源动力和企业管理的核心点
三、财务制度的框架体系
1、财务制度的两大类别
（1）会计核算管控类
（2）财务管理管控类
2、财务制度的两大层次
（1）业务级财务管控类
（2）部门级财务管控类
课堂互动：由“法律法规规章”引申到财务管控制度的两层次论（业务类财务管理制度和部门级财务管理制度）
案例解读：由“一次艰难的付款历程”谈管理认知（HW）
3、财务制度的体系框架（列表展示）
四、财务制度的设计核心
1、财务制度设计的三大要领
（1）制度流围绕实物流，确保不走样
案例解读：由“固定资产的实物流”谈“固定资产财务管理”的制度架构
（2）去感情化编制财务制度
（3）经办审核审核执行四位一体思维
2、财务制度设计的四大程序
课堂互动：业务级财务管理制度和部门级财务管理制度的设计程序有什么不同？
3、财务制度设计的六大结构
案例解读：制度的基本结构都有哪些？由“借支管理制度”解读制度框架
4、财务制度设计的七大原则
课堂互动：如何理解财务管控制度设计的“特批救济”原则

第二节、中小企业财务部门的组织架构搭建
一、中小企业财务部门的岗位设置
课堂互动：你所在公司的财务部门由几位成员？他们的岗位名称及职责？
方案1、财务经理、出纳、会计1、会计2……
方案2：财务经理、出纳、费用会计、采购与应付会计、销售与应收会计、资产管理会计、成本（存货）会计、薪酬会计、税务会计、稽核会计……
课堂互动：方案1和方案2的优劣对比
二、中小企业财务部门岗位说明书编制
案例解读：财务经理岗位说明书范本解读
案例解读：出纳岗位说明书范解读
案例解读：费用会计岗位说明书范本解读

第三节、中小企业财务部门的部门级财务制度设计（会计核算）
一、《会计科目管理办法》的设计
案例解读：某股份公司会计科目管理办法
二、《标准会计凭证管理办法》的设计
案例解读：某股份公司标准会计凭证管理办法
三、《会计核算管理办法》的设计
四、《会计报表编制管理办法》的设计

第四节、中小企业财务部门的业务级财务制度设计（财务管理）
一、销售与收款业务的财务制度设计
1、销售与收款业务的思维导图
2、销售与收款业务的核算节点
（1）商品发出
（2）销售开票
（3）销售收款
3、销售与收款业务的特殊核算节点
（1）商品折扣折让与退回
（2）销售开票
（3）销售收款
案例解读：销售与收款的财务管理制度
二、生产暨成本的财务制度设计
1、生产业务的思维导图
2、生产业务的核算节点
（1）成本对象的确认
案例解读：千万不要小看成本对象的确认（某上市公司配方型产品的成本对象确认案例解读）
（1）直接材料的归集与分配
（2）直接人工的归集与分配
（3）制造费用的归集与分配
课堂互动：为什么说制造费用是会计一辈子都渴望攻克的珠穆朗玛？
3、生产业务的特殊核算节点
4、生产成本的财务制度设计案例解读
三、采购与付款的财务制度设计
1、采购与付款业务的思维导图
2、采购与付款业务的正常核算节点
（1）材料入库
（2）采购开票
（3）采购付款
3、采购与付款业务的特殊核算节点
（1）数量（与采购计划/订单）变迁以及与之对应的入库、开票、付款调整
（2）单价（折扣折让）变迁以及与之对应的入库、开票、付款调整
（3）采购退货以及与之对应的入库、开票、付款调整
4、采购与付款的财务管理制度案例解读
四、资产的财务制度设计
1、资产管理的思维导图
2、资产业务的正常核算节点
（1）资产的初始成本
（2）资产的使用与折旧
（3）资产的后续计量
（4）资产的处置
3、资产业务的特殊核算节点
（1）资产盘盈盘亏的处理
（2）资产大修
案例解读：某股份公司的固定资产管理制度解析
五、日常财务管理制度的设计
1、借支管理规定设计
课堂互动：借支与借款有什么相同点和不同点？
2、费用报销管理规定设计
课堂互动：费用报销都有哪些类型？你最喜欢哪种类型？
3、办公费用管理规定的设计
4、车辆费用管理规定的设计
5、差旅费用管理规定的设计
6、会议与培训费用管理规定的设计
7、业务招待费用管理规定的设计

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