企业管理策略
课程大纲
第一节、投前充分共识——良好开端是成功的一半
一、项目投资的现状
1、募艰难
2、投潇洒
3、管无计
4、退难行
二、坦诚商业计划书
规则至上与风险管控
课程背景：
风险管控是一项伴随企业运营且无法回避的永恒话题。风险来自哪里？如何管控风险？是风险管控的字面直译，也是风险管控的基本主线。
段老师别出心裁将风险分为无意识造成和有意识所为，并
财务团队建设
课程背景：
“一人为单、二人成伙、三人成众”，有组织的地方必成团队，财务作为企业运营中的独具特色的团队，既具有其他团队建设的协作、互赢、帮衬特点，又具有制度拟定、条款解读、操作谨慎等鲜明职业特征。
本课程从财务职能影响出发，结合财务团队在企业中
股权架构设计
课程背景：
股权设计至关重要。IPO（首次发行股票并上市）是无数企业家的梦想。股权是梦想实现历程中不可或缺的倍增动力。
股权设计规则复杂。包括公司法、证券法等各种各样的法律法规规范，法律规范众多，变化频繁不易捕捉。
股权
商业计划书
课程背景：
商业计划书随处可见。上市公司招股说明书、挂牌公司公开转让说明书、项目战略规划书甚至相亲角迎风飘扬的A4无不属商业计划书广义范畴。
商业计划书内服外用。商业计划书在对外融资尤其是股权融资中必不可少，那种仅凭三寸之舌融资的鸡汤仅
培训股权融资
课程背景：
知名企业的迅猛发展与江湖地位奠定几乎都离不开资本协力，资本不仅带来资金，更多的是开阔视野、促进管理。投资机构就是创业者征程中的过客。“募投管退”是其不变的循环，离开是其必然。如何确保“合作&rdquo
培训股权激励
课程背景：
股权激励很热、超级热。但绝大多数仅如海市蜃楼般虚幻。股权激励绝非研究了某某人的事迹、听了“某某大咖”的股权激励讲座，就可顺利实施的。
人有我必有盲目上马。行业同行有、总裁同学有，我们也必须有，不落人
上市财务规范
课程背景：
IPO上市是众多企业家的梦想，财务的不规范却是最大的障碍和阻力，如何进行财务规范也是很多拟IPO上市的难言之隐，折腾来折腾去就是无法对过往年度实现账务规范，不得不“时间换空间”，延缓上市计划。
我们
尽职调查
课程背景：
谈婚论嫁的对象要见见父母、到家看看；千挑万选的高管要进行过往背景调查。根本目的降低行为风险。资本运作中的尽职调查也是如此。
资本运作尽职调查是投融资双方对前期沟通的认可与深入，坦诚与大方是被调查方的待客之道，面对瑕疵与漏洞，不
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