课程大纲：

企业战略沙盘培训

课程目标：
认知层面：掌握AI辅助战略分析的核心工具（如SWOT、五力模型、*分析等）与DeepSeek的整合应用 。
技能层面：通过沙盘实战学会利用DeepSeek进行市场预测、资源分配优化、风险量化评估 。
应用层面：形成“数据驱动决策”的思维框架，能在实际工作中快速生成动态战略方案 。

课程对象：
企业决策层：CEO、CFO、COO等需制定全局战略的高管 。 战略部门核心成员：战略规划、市场分析、运营管理负责人 。 数字化变革团队：需掌握AI工具推动业务创新的中层管理者 。

课程大纲:
上午：战略沙盘基础与DeepSeek工具应用
模块 内容 方法论支持
模块1：AI+战略管理新范式 - 传统沙盘局限性 vs. AI增强型沙盘优势
- DeepSeek核心功能演示：数据洞察、场景推演、策略生成 案例：使用DeepSeek的深度思考能力构建企业自我描述的核心提示词

模块2：沙盘规则与DeepSeek操作 - 沙盘初始设定：市场环境、资源禀赋、竞争格局
- 关键工具学习：DeepSeek数据面板、策略模拟器、风险预警系统 互动：使用DeepSeek的多次反思生成首年战略草案

模块3：首轮战略推演（模拟1-2年） - 小组任务：制定产品组合、定价策略、投放区域
- DeepSeek辅助：实时测算ROI、产能匹配度、现金流安全边际 工具：平衡计分卡+*分析框架
下午：动态竞争与战略优化

模块 内容 方法论支持
模块4：多变量环境推演（模拟3-5年） - 突发变量注入：政策变动、供应链中断、竞对价格战
- 小组任务：利用DeepSeek快速生成应对策略并验证可行性 工具：PEST模型+SWOT动态分析

模块5：战略复盘与迁移应用 - 多维成果对比：战略路径图、财务健康度、市场占有率
- 从沙盘到实战：基于DeepSeek的企业战略优化清单生成 案例：使用AI的深度思考能力结合企业多维度信息定制企业独有的战略规划模板
课程交付形式
沉浸式沙盘推演：4-6组模拟企业竞争，配备财务/市场/生产决策角色 。
AI实时反馈：通过DeepSeek控制台查看策略效果热力图、风险预警 。

企业战略沙盘培训