企业战略沙盘培训
课程目标：
认知层面：掌握AI辅助战略分析的核心工具（如SWOT、五力模型、杜邦分析等）与DeepSeek的整合应用 。
技能层面：通过沙盘实战学会利用DeepSeek进行市场预测、资源分配优化、风险量化评估 。
应用层面：形成“数据驱动决策”的思维框架，能在实际工作中
AI商业创新培训
课程目标：
1.战略定位：理解DeepSeek创新模式的核心要素，对标自身业务制定AI驱动的增长路径。
2.飞轮构建：掌握“技术-数据-场景-资本”四维联动机制，打造可持续创新生态。
3.组织变革：设计敏捷型组织架构与激励机制，激活全员创新动能。
4.实战
销售客户画像培训
课程目标：
1.认知升级：理解DeepSeek技术路径对客户画像分析范式的颠覆性影响。
2.技术贯通：掌握大模型、多模态AI与机器人技术在客户洞察中的融合应用。
3.风险防控：厘清数据安全、算法偏见与跨国合规的核心挑战。
4.实战落地：设计基于企业现状的AI客户画像升级路线图与创
OKR落地培训
课程背景：
OKR（objectives and Key Results）字面意思是组织目标与关键成果，它是一种用于明确和跟踪目标完成情况，以及促进组织成员协同合作、高效实现愿景的管理工具和方法。可以说近年来随着大量明星企业（包括字节跳动、百度、华为、阿里、小米、三一重工、得物、得到、知乎等）开始使用OKR，这种新型的管理
数字化思考培训
课程背景：
当前，新一轮科技革命浪潮席卷全球，要在时代潮流之中找到立足点和支撑点就是要变革。作为新时代的政企干部，要做变革的参与者、见证者，要主动学习数字化知识，运用数字化思维，养成数字化行为本能，练就数字化本领，将日新月异的科学技术运用到工作实践，提升效率和产能。
数字化变革不仅是一项技术，更是一种引领工作
学习数字化转型战略
课程背景：
央企、国企纷纷上云，为中国移动推进数字化转型提供了机遇。中国移动副总经理赵大春表示，在央企国企上云这个难得的契机下，上半年中国移动抢抓机遇，开展了专项行动，拓展央企国企客户数达到了1400家左右。未来，在云的拓展过程中，中国移动会继续将央企上云、国企上云作为扩大行业规模的一个重要机会。“数字化转
学习变革领导力
课程背景：
“十四五”期间，发展数字经济将成为我国战略的重中之重，深刻的数字化转型业已成为企业发展的大势所趋，必将对组织的发展形成深刻的影响。数字化环境下的组织发展需要营造“学习型组织”的氛围，需要长期培养大量具备数字能力的领导人才
本课程旨在阐述后疫情新常态情
数字经济发展课程
课程背景：
2022年1月12日国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》（以下简称《规划》），明确了“十四五”时期推动数字经济健康发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。《规划》明确坚持“创新引领、融合发展，应用牵引、数据赋能，公平竞争、安全有序
学习使用OKR
课程背景：
OKR（objectives and Key Results）字面意思是组织目标与关键成果，它是一种用于明确和跟踪目标完成情况，以及促进组织成员协同合作、高效实现愿景的管理工具和方法。可以说近年来随着大量明星企业（包括字节跳动、百度、华为、阿里、小米、三一重工、得物、得到、知乎等）开始使用OKR，这种新型的管理
量子领导力培训
课程背景：
VUCA时代指的是变幻莫测的时代。VUCA是Volatility（易变性），Uncertainty（不确定性），Complexity（复杂性），Ambiguity（模糊性）的缩写。变革已成常态，变革迫使组织重新思考制定成功的组织和人员战略；然而，在当今复杂多变的环境中，公司想要成功变革，就需要领导者能够衡量和应
学习创新管理思维
课程背景：
“十四五”期间，发展数字经济将成为我国战略的重中之重，结合近年来大众创业、万众创新的形势，“科技进步与创新”业已成为全社会和企业发展的大势所趋，必将对组织的发展形成深刻的影响。
复杂外部环境下的组织的发展创新需要营造“学习型组织&rdq
RCEP营销培训
课程概述
进入新世纪20年代以来，Y世代（85-95）和Z世代（95-10）客户日益成为品牌消费者主力，基于他们的思维模式和行为习惯，传统的市场营销理论必须要有维度上的突破以及符合新媒体时代新打法的规律。本课程就是在此历史背景下应运而生的，利用原创的“RCEP营销透镜”实现了“教、学、
数字经济的课程
课程背景：
“十四五”期间，发展数字经济将成为我国战略的重中之重，本课程将基于数字经济、数字化转型、银行4.0等重要概念，结合“银行企业”落实“十四五”规划纲要内容，实现“创新突破”的发展目标，培养具备创新思维和创新管理能力的创
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