课程大纲：

AI智能的培训

课程背景
在数字化时代，AI技术正以前所未有的速度重塑人力资源管理领域。从通用大模型到垂直领域工具，再到生成式AI，AI技术为人力资源管理的各个模块带来了新的机遇和挑战。本课程旨在帮助人力资源从业者全面了解AI技术的应用现状与趋势，掌握其在人力资源管理中的核心应用场景，推动企业人力资源管理的变革与转型。

课程目标
了解AI技术在人力资源管理中的应用现状与未来趋势。
掌握AI工具在人力资源核心模块（如招聘、培训、绩效、薪酬等）的应用场景。
通过案例演示，直观感受AI技术如何提升人力资源管理的效率和效能。
学会根据企业需求选择合适的AI工具，推动人力资源管理的数字化转型。

课程对象
人力资源部门经理、BP负责人及相关团队成员

课程大纲
第一部分：AI技术重塑人力资源管理的现状与趋势
一、AI技术全景图
1.通用大模型：GPT、文心一言、通义千问等
2.垂直领域工具：DeepSeek、KIMI等
3.生成式AI：文生图、图生视频、数字人等
二、AI技术在人力资源管理中的应用现状
1.招聘：智能筛选、面试辅助、候选人匹配
2.培训：个性化学习路径、虚拟讲师、效果评估
3.绩效：智能目标拆解、数据分析、风险预警
4.薪酬：公平性审计、调薪模拟、自动化沟通
5.员工关系：情绪分析、政策咨询、危机预警
三、未来趋势与挑战
1.AI驱动的个性化人力资源管理
2.数据安全与伦理问题
3.AI与人力资源管理的深度融合

第二部分AI智能招聘
一、工具组合：GPT+文心一言+DeepSeek
二、应用场景：
1.招聘文案生成：GPT辅助撰写精准、吸引人的招聘文案。
2.候选人筛选：DeepSeek分析简历数据，快速匹配岗位需求。
3.面试辅助：文心一言生成面试问题，并提供参考答案。
三、案例演示：
1.用GPT生成一份技术岗位的招聘文案，对比人工撰写的效果。
2.用DeepSeek筛选10份简历，展示匹配度分析结果。

第三部分AI智能培训
一、工具组合：Deepseek+KIMI+通义千问+即梦
二、应用场景：
1.课程开发：KIMI分析企业团队报告，生成培训课程大纲。
2.情境模拟：通义千问生成虚拟培训场景，提升学员参与度。
3.效果评估：即梦分析培训视频中的学员微表情，评估学习效果。
三、案例演示：
1.用KIMI生成一份“数字化转型”培训课程大纲。
2.用即梦分析一段培训视频，展示学员情绪波动数据。

第四部分AI智能绩效管理
一、工具组合：DeepSeek+智普清言
二、应用场景：
1.目标拆解：智普清言将公司战略分解为部门级关键结果。
2.数据分析：DeepSeek生成绩效分布图，直观展示员工绩效情况。
3.风险预警：通过员工行为数据预测绩效滑坡风险。
三、案例演示：
1.用智普清言拆解公司年度目标，生成部门级OKR。
2.用DeepSeek生成一份绩效分布图，分析团队绩效趋势。

第五部分AI+智能薪酬管理
一、工具组合：deepseek+文心一言+豆包
二、应用场景：
1.公平性审计：文心一言检测同岗不同酬的潜在问题。
2.调薪模拟：输入CPI与市场分位值，deepseek生成多版本调薪方案。
3.沟通自动化：豆包生成个性化薪酬说明邮件。
三、案例演示：
1.用文心一言分析薪酬数据，检测公平性问题。
2.用豆包生成10份个性化薪酬说明邮件，展示自动化沟通效果。

第六部分AI+智能员工关系管理
一、工具组合：deepseek+通义千问+KIMI
二、应用场景：
1.情绪分析：通义千问实时分析钉钉/飞书群聊中的员工情绪。
2.政策咨询：KIMI搭建24小时政策咨询助手。
3.危机预警：通过办公小浣熊分析差旅报销数据团队费用变化。
三、案例演示：
1.用通义千问分析一段群聊记录，展示员工情绪波动。
2.用KIMI搭建一个简单的政策咨询助手，演示问答功能。

第七部分AI+技术推动人力资源管理的变革与转型
一、AI实施的关键成功因素
1.工具选型：根据企业规模和需求选择合适的AI工具。
2.数据整合：实现AI工具与现有系统的无缝对接。
3.人才培养：提升团队对AI技术的认知和应用能力。
二、风险防控与合规管理
1.算法偏见检测与修正
2.数据安全与隐私保护
3.伦理问题与合规检查
三、未来展望
1.AI与人力资源管理的深度融合
2.个性化、智能化的人力资源服务
3.持续创新与迭代的AI应用场景

AI智能的培训