HR三支柱培训课程
课程背景：
新经济时代企业管理变革迭代，人力资源管理一直在适应变革，追求专业时尚，试图摆脱传统定位，进而转型扮演更重要的角色，却往往发现进入新的误区，甚至于给组织带来不少副作用，一些貌似高端大气上档次的变革，美其名曰的要变成业务伙伴，但是，最终沦为禁锢业务发展的枷锁制定者。
所以，HR们必须跳出专业的深井
人力资源改革培训
课程背景：
2024年9月27日，国务院国资委党委委员、副主任王宏志在国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会上表示，到2025年，国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。要清晰界定“退出”标准，用好绩效考核结果，进一步规范退出的情形，不能用违法违纪、到龄退休、主动离职等替代业绩考
岗位人才胜任培训
课程背景：
激发人才创新活力
贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针，深化人才发展体制机制改革，全方位培养、引进、用好人才，充分发挥人才第一资源的作用。
——十四五政府规划报告
培养造就高水平人才队伍
遵循人才成长规律和科研活动规律，
非人力资源管理课程总结
课程背景：
在管理历史的进程中，2024年之前过往的成功经验惯性都将会成为死亡路径的加速器！！！
数字化新时代，管理者必须清空内存，重启管理思维，必须重新定位并顺应时代发展趋势。
今天，华为、阿里、京东、滴滴……等等新兴企业的发展无不证明，对人才管理的重要性，
人力资本管理培训总结
课程背景：
新质生产力，2023年9月，习主席在黑龙江考察时提出，新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式，生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量的特征，符合新发展理念的先进生产力质态，它由技术革命性突破，生产要素创新型配置，产业深度转型升级而催生，以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵
绩效领导力培训总结
课程背景：
新质领导力以“三效六力”为核心，通过提升人效、能效，最终达成组织卓越绩效。人效强调人才效能，涉及人才的密度和资本化率，解码为内驱力和教导力，即激发员工内在动力，同时提供有效教导。能效关注能量与效果的比率，解码为源动力和成交力，旨在以最小的能量投入获取最大的功效。绩效则是成绩与效益的综
招聘与甄选课程
课程背景：
百年未有之大巨变，企业如何确保在这个特殊的环境生存下去才是根本的王道。如何在这一过程中优化自己的人才团队。合法合规的引入人才，提升团队人力资本效能才是致胜之道。
但是，在实践中，越来越多的面试官感到迷茫，我们到底需要哪些人？招聘中人才需求标准是什么？
为什么总是找不到适合的人？为什么
高效绩效培训
课程背景：
在当今竞争激烈的商业环境下，企业的生存与发展愈发依赖高效的绩效管理体系。管理者作为团队绩效的关键推动者，却常常面临诸多挑战。目标设定模糊不清，导致团队方向不明；考核管理缺乏科学性，难以客观公正地评价员工表现；指标设计不合理，无法有效衡量工作价值；辅导激励手段单一，员工积极性难以充分调动。这些问题严重制约了团队绩效
关键人才梯队培训
课程背景
二十大报告强调：我们要坚持教育优先发展、科技自立自强、人才引领驱动，加快建设教育强国、科技强国、人才强国，坚持为党育人、为国育才，全面提高人才自主培养质量，着力造就拔尖创新人才，聚天下英才而用之。同时，十四五政府规划报告也明确提出要贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针，深化人才发展体制机制改革，全方位
AI智能的培训
课程背景
在数字化时代，AI技术正以前所未有的速度重塑人力资源管理领域。从通用大模型到垂直领域工具，再到生成式AI，AI技术为人力资源管理的各个模块带来了新的机遇和挑战。本课程旨在帮助人力资源从业者全面了解AI技术的应用现状与趋势，掌握其在人力资源管理中的核心应用场景，推动企业人力资源管理的变革与转型。
deepseek领导力培训
【课程背景】
在新经济时代，数字化与智能化浪潮汹涌澎湃，以DeepSeek为代表的AI工具正深刻改变着企业的运营与管理模式。绩效管理过往的经验惯性都将会成为组织成长推进的阻碍！！！绩效管理，亘古不变的话题，绩效改善，提升人效成为迫在眉睫的问题。企业在战略目标解码为员工每天的工作成果中遇到了如下桎梏：
AI团队的课程
课程背景：
在竞争日益激烈的商业环境中，管理者的团队带领能力直接决定了团队的战斗力与企业的竞争力。许多管理者虽身负管理职责，但在团队建设上缺乏有效策略，导致团队凝聚力不足；难以激发团队活力，成员积极性不高；在下属培育方面也常常不得要领，人才成长缓慢。这些问题严重制约了团队和企业的发展。因此，掌握高效的带团队实战能力迫在眉睫
HR实战的培训
课程背景
在数字化时代，AI技术正以前所未有的速度重塑人力资源管理领域。各类AI工具层出不穷，从通用大模型到垂直领域工具，再到生成式AI，为人力资源管理的各个模块带来了新的机遇和挑战。本课程旨在帮助人力资源从业者全面了解各类AI工具的特点和应用场景，掌握其在人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系和文化等核心模块的实
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
