课程大纲：

课程开发与授课培训

课程目标：
价值点1：为企业---有效地进行经验传承与文化落地
价值点2：为组织---让培训更加有效果，培养组织的真正人才
价值点3：为培训---完善企业课程体系，每个员工知道自己要学什么，提升什么
价值点4：为部门---批量复制人才，支撑业务发展
价值点5：为讲师---会使用DeepSeekAI技术，完成课程大纲，以及丰富教学手段
价值点6：为学员---快乐参与课程的同时，能学到真正的内容

课程对象：
各层级部门主管及绩优者、内训师、HRBP、培训工作者

课程大纲:
第一讲：一语玄机---如何利用AI完成课程开发
一、DeepSeek认识
1.如何用DeepSeek得到的答案更准确
2.DeepSeek的优缺点
3.DeepSeek对课程开发的作用
实践：如何使用DeepSeek
二、DeepSeek如何制订课程大纲
1.制作课件主要的问题
2.DeepSeek制订课程大纲三步法
3.DeepSeek如何如何制作课程干货
3.DeepSeek如何萃取课程内容
4.DeepSeek高效问答技巧
1)喂足知识的方式
2)描述详细的方式
3)答案不足的分析
课程工具：DeepSeek工具
模拟演练：一对一现场实操
课程结果：利用DeepSeek工具开发/优化一门课纲
三、方法论的萃取
1.方法论的六个维度
2.方法论标准详解
案例分析1：灭火器的动作
案例分析2：与客户沟通的思路
案例分析3：牛排的窍门
案例分析4：一次线上课
案例分析5：6S角落
案例分析6：两种表格
3.授课要点分解
1）术：动作/话术/窍门
2）器：模板/工具/表格
案例互动：不粘锅的窍门
实操练习：工具包的建立
4.使用DeepSeek萃取经验
1）萃取经验如何对话
2）萃取出的经验如何分析
3）补充内容
实操练习：使用DeepSeek萃取课程干货

第二讲：一劳永逸---利用DeepSeek设计授课技巧
一、授课技巧设计
1.什么是授课技巧
2.利用DeepSeek设计授课技巧
量表分析：课程开发量表
实操练习：利用DeepSeek设计教学心电图
三、从开场到结尾的授课技巧
3.华丽开场的设计
1）威逼利诱
2）DeepSeek如何设计开场
案例1：中医开场
案例2：atit的开场
4.巧妙结尾的构思
1）总是敢学
2）DeepSeek设计课程结尾
案例1：绩效课程
案例2：五只猴子
案例3：531落地计划

第三讲：一出好戏---有趣有料的授课技巧
一、传播交流法
1）提问讲解法
2）冲突讲解法
3）经验讲解法
4）字眼讲解法
案例：全是枯燥文字内容如何讲解
5）利用DeepSeek设计知识类课程讲解法
二、启发思考法
1.故事技巧
1）冲突刻画
2）细节制造
3）点睛之笔
4）利用DeepSeek编写故事
故事：三个人怎么还没来
学员练习：看词编故事
2．笑话技巧
1）两个避免
2）两个建议
3）利用DeepSeek编写笑话
笑话：武士与方丈
练习：口袋里的笑话
3．提问与回答问题技巧
1）提问的五个技巧
2）提问四步法
3）提问常用话术
案例分析：公司政策
游戏：饕餮是什么动物
练习：听的技巧
三、体验实践法
1．案例的开发与撰写
1）案例的作用
2）案例与示例事件的区别
3）案例开发的要点
4）案例开发的步骤
5）案例撰写六要素
案例分析：乞丐
撰写练习：看图写案例
2.案例课堂应用
1)案例学习
2)案例分析
3)案例讲解
案例分析：企业制度与企业文化
3.利用DeepSeek编写教学案例
二、讲台呈现技巧
1.手势
1）手势禁忌
2）手势类型
3）手势标准
手势练习：请您分享一下您的观点
2.眼神
1）眼神禁忌
2）眼神交流
眼神练习：我听到、我看到、我感觉到
3.表情
1）表情的原则
2）表情的情景
4.声音
1）声音的禁忌
2）声音的准则
角色扮演：你是我的好朋友
声音练习：高抬腿
综合练习：打动人心的话
核心优势：
1、课程设计更系统：从干货的开发，到讲解的设计，系统性开发
2、资深老师的辅导：来自世界500强成功的经验复制
3、核心知识的研发：知解法课程开发量表，*版权
4、大量客户的实践：已经在制造业、医药业、研发、小家电、电力十多个行业成功案例

课程开发与授课培训