课程大纲：

人力资源应用的培训

课程目标：
1、通过深入学习AI技术及具体应用，帮助人力资源管理者显著提升实际工作场景中的工作效率，综合提升企业运行效率。
2、学习如何利用AI技术进行数据分析和决策支持,熟悉国内可用的AI平台及其使用技巧，获得实用的AI技术应用案例和实践经验。
3、案例教学，每个办公场景下、提供不同维度的实战案例，训练结合可以直接“抄作业”
4、一份实用的工具清单和操作流程，掌握AIGC、闪击PPT、mindshow、WPS等一套工具清单。

课程对象：
企业人力资源从业者

课程大纲:
第一部分：AI技术概述与快速应用
1、AI技术的发展历史与技术机制
2、当前AI技术的应用领域
3、使用AI快速完成工作的实操演示
4、快速导入AIGC基本原理和概念，包括人工智能与自然语言处理概述、GPT系列模型简介、AIGC的原理与技术架构、AIGC的发展趋势和挑战

第二部分：AI技术的关键提问+反馈
1、 问题的提出：如何有效利用AI技术解决实际问题
2、 反馈的重要性：如何通过对AI的回答进行反馈和优化

第三部分：AI技术在企业内的实际应用
1、 人力资源模块：（依据现场参会人员的职能情况讲35个人力资源模块的AI应用）
1）人才招聘与筛选：如何用AIGC评估简历和录用建议、设计面试题目
2）员工培训与发展：如何用AIGC设计培训调研问卷、大纲、开发课程
3）绩效管理与反馈：如何用AIGC进行KPI设计、设计绩效考评方法、设计晋升机制
4）员工关系：如何用AI进行咨询，避免法律风险，完成常见的文档撰写
5）薪酬管理：如何用AI提问的方式，完成岗位评估+薪酬方案的设计
6）组织发展：如何用AI进行组织机构设计、职责梳理和人才盘点

第四部分：国内可用的各大AI平台的使用技巧
1、 国内主流AI平台介绍
2、 平台功能与特点分析
3、 实际操作演示与技巧分享
4、 一份实用的工具清单和操作流程，掌握AIGC、闪击PPT、mindshow、WPS等一套工具清单

第五部分：AI和公司其他场景相结合
1、 案例分析：AI技术在不同企业的成功应用
2、 角色扮演：模拟AI技术在人力资源管理中的应用
3、 问题解决：利用AI技术解决人力资源管理中的常见问题
4、 职能管理模块演示：财务管理模块、法务模块、行政模块（略讲）
5、 业务管理模块演示：市场营销模块、业务推广模块（略讲）

第六部分：实践与总结
1、 分组讨论：如何将AI技术应用到自己的企业中
2、 课程总结：重点回顾与未来展望
3、 互动问答：解答学员问题，提供个性化建议
注：参会学员需自带笔记本电脑，课上有一半的时间要进行实操演练

人力资源应用的培训