课程大纲：

领导力影响力课程

【课程背景】
在商业竞争日益激烈的今天，管理者仅凭数据和逻辑已难以有效驱动决策、激励团队或赢得客户信任。企业高管与核心业务负责人面临三大核心挑战：
表达焦虑：70%的管理者因紧张、逻辑混乱或缺乏感染力，在关键场合错失影响力；
叙事乏力：大量专业内容因缺乏故事化包装，导致听众理解成本高、记忆留存率低；
应变不足：面对突发质疑、时间压缩或多元听众时，难以灵活控场并精准传递价值。
本课程由国际演讲教练简丹老师研发，基于200+企业高管赋能经验，深度融合故事思维×心理学×商业表达逻辑，直击管理者从“表达焦虑”到“自信掌控”、从“信息传递”到“决策驱动”的实战需求。通过真实商业案例拆解、高频场景模拟演练及科学工具植入，帮助企业打造“能讲故事、会造势能、善控全局”的领袖型人才，让每一次表达都成为提升团队凝聚力，推动业务增长的关键杠杆。

【课程收益】
学员收获价值：
突破心理障碍：掌握呼吸法与心锚设定等工具，快速缓解演讲焦虑，紧张转化能量
掌握“数据锚点+隐喻画面+行动号召”高能语言公式，提升汇报效率
运用关键表达模型，将复杂方案转化为有张力的故事
运用EAR回应公式与幽默化解技巧，从容应对突发质疑
参训企业可沉淀内部“商业故事案例库”，形成标准化表达赋能体系
企业直接价值：
提升关键汇报通过率提升
降低高管对外沟通失误风险
减少沟通成本，提升团队协作效率

【课程对象】
企业高管、中高层管理者、需要高频表达的业务负责人

【课程大纲】
一、如何突破演讲焦虑，建立领导者气场
1. 借榜样的力量突破自己
成功与失败的案例分析（视频对比）
1分钟破冰演讲试炼
案例：成功与失败案例对比
试炼：1分钟破冰演讲
2. 商业场景下的故事影响力
影响力公式：70%情感共鸣×30%逻辑说服=100%决策驱动
商业场景价值矩阵（领导力故事/品牌故事/客户故事/团队故事/我的故事）
我来破个冰，一人一故事
案例：Airbnb用房东故事取代数据报表打动投资人
展示：一人一故事（讲述自己或者他人的故事）

二、心理障碍突破：从担心表达到自信讲述
1. 认知：表达中的心理障碍
恐惧根源：害怕失败、被质疑、不被理解
化解恐惧：紧张=能量，错误=反馈（巧用‘挑战’：乔布斯的刻意失误）
2. 突破心理障碍的三大方法
自我管理478呼吸法与设置心锚
安全练习通过模拟场景建立表达自信
正向反馈如何从听众中获取即时鼓励
案例：TED演讲者上台前心跳180次的科学应对
演练：478呼吸法+设置心锚

三、如何设计逻辑结构，让观点穿透人心
1. 故事的核心结构
开端：引发共鸣的开场
冲突：制造张力与悬念
行动：提供清晰的行动方案
结果：对比结果显示反差
工具：STAR结构（情境-任务-行动-结果）
演练：运用STAR结构设计一个故事
2. 商业叙事的逻辑框架
如何用故事包装方案/产品卖点？
如何制造张力与悬念
赏析：罗振宇讲司马迁的故事
演练：运用SCQA模型重构商业表达

四、语言能量升级：如何从Tell到Sell，从告知到说服？
1. 语言技巧
精准的表达：数据瞄点+比喻画面+行动号召
比喻与隐喻：让抽象概念具象化
停顿与节奏：如何运用声音与气息
2. 肢体语言与情绪管理
PPT设计三原则：聚焦/对比/故事线
55-38-7法则（手势能量/移动轨迹/微表情）
道具使用心法：
赏析：Your Body Language Shows Who You Are
研讨：私人定制的表达技巧合集

五、如何动态互动，控场与临场应变？
1. 棘手场景应对策略
质疑回应公式（Empathy共情-Analysis解析-Result导向）
提问回应方式（*法回应提问）
幽默化解（自嘲，类比，第三者）
赏析：大咖发言人的经典回应与幽默化解
演练：实战训练，关键时刻”脱颖而出“
2. 时间管理技巧
时间切割法（将汇报分为“核心+弹性”模块）
压缩与解压（同一个演讲，设置为1分钟，8分钟，15分钟的）
设计：从电梯演讲到加长版汇报
演练：模拟高管质问，设计不同的回应方式

六、成果验收与行动计划
1. *圆桌会：
学员互评演讲视频，萃取*实践，颁发证书
2. 个人行动计划：
复盘学习重点，分享收获与感悟
制定《21天公众演讲提升计划》（Mirror Work）
3. 增值服务：
提供课程工具包（演讲核查清单/课程相关素材/控场话术）

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