课程大纲：

内审员培训课程​​

【课程背景】
ISO14001:2015标准重磅修改，并于2015年09月推出。再也见不到这类中国人最难以理解的文件形式了，统一用"形成文件的信息"取而代之。通篇也见不到"记录"这两个字眼了，统一用"活动结果的证据"取而代之，本次的变化相比ISO14001:2004有很大的变化。下图为主要变化概览
为贯彻实施ISO14001:2015&OHSAS18001:2007标准的需要，帮助企业进行国际标准转换工作和EHS整合工作，特精心开发ISO14001:2015&OHSAS18001：2007内审员培训课程
【授课时长】2天，6小时/天
 

【课程收益】
1.掌握ISO14001:2015*标准与ISO14001:2004标准的主要区别
2.掌握ISO14001:2015*标准的核心为换版作准备
3.掌握ISO14001:2015*标准内容
4.学会实用过程方法识别环境因素和危险源
5.掌握环境因素和危险源评价方法
6.理解OHSAS18001:2007主要条款要求
7.编写一份实用且可操作性的检查表和编制审核报告
8.获得独立展开内部审核的能力
9.运用环境管理体系提高管理理念及工作效率
【授课对象】企业内部的EHS管理人员、与环境管理有关的其他人员及任何一个对ISO14001:2015&OHSAS18001感兴趣的在职人员

【课程大纲】
第一部分、ISO改版简介和管理体系的本质
第一章：ISO14001:2015改版简介
ISO&ISO14001:2015改版简介
ISO45001*动态
第二章:管理体系的本质
管理体系的本质(扑克牌小游戏)—揭示管理体系的核心本质，瞬间提高学员的环保以及安全管理等管理理念
企业为什么推行ISO管理体系
质量、环境以及职业健康管理体系之间的区别和联系

第二部分、环境管理体系标准条款精解
第三章：环境管理体系标准0-3章简介
1.可持续发展
2.名词术语
3.生命周期及生命周期之思维
第四章：组织环境（背景）
术语：有关组织和领导力的术语理解
4.1理解组织及其环境（背景）
4.2理解相关方的需求和期望
4.3确定环境/职业健康安全管理体系的范围
4.4环境/职业健康安全管理体系及其过程
融入的知识内容：SWOT分析法（模型）和PESTEL分析模型简介
第五章：领导作用
5.1领导作用和承诺
5.2环境方针/方针
5.3组织的角色、职责和权限
融入的知识内容：较佳职责和权限程序文件案例
第六章：策划
有关策划的术语理解
6.1应对风险和机遇的措施
6.1.1总则
6.1.2环境因素/危险源
6.1.3合规义务（法律法规和其他要求）
6.1.4计划行动
6.2质量目标及其实现的策划
6.2.1环境目标/职业健康安全目标
6.2.2环境/职业健康安全目标实现的计划行动
EMS融入的知识：SWOTandPEST、目标的SMART原则、骏景咨询开发的过程方法环境因素识别、危险源识别，环境因素/危险源评价和管理模型，较佳法律法规清单案例。
6.2质量目标及其实现的策划
6.2.1环境目标/职业健康安全目标
6.2.2环境/职业健康安全目标实现的计划行动
第七章：支持
有关支持和运行的术语理解
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.4.1总则
7.4.2内部交流
7.4.3外部交流
7.5形成文件的信息
7.5.1总则
7.5.2创建和更新
7.5.3形成文件的信息的控制
第八章：运行
8.1运行策划和控制
水、气、声、渣的控制简介
上锁挂牌管理（ECPL）
危险作业管理（登高，密闭空间，动火）
8.2应急准备和响应
融入的知识：应急准备和响应简介、化学品和火灾的一般应急流程和应急管理知识
第九章：绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
9.1.1总则
9.1.2合规性评估
9.2内部审核
9.2.1总则
9.2.2内部审核方案
9.3管理评审
内部审核强烈推荐考虑苏州骏景咨询策划的内审实战课程
第十章：改进
10.1总则
10.2不合格与纠正措施
OHSAS18001:20074.5.3.1事件调查
10.3持续改进
赵怀军老师*专业开发的新版环境管理手册速览

第三部分、EMS审核技能提升
第一章：审核概述
1.几个基本术语简介
2.过程思路的审核方法
第二章：审核
I：审核准备
II：收集证据的四种方法
III：如何审核管理层
IV：应用过程思路审核一个部门
V：关键要素常见审核思路和审核发现
第三章：汇报审核发现
1.不符合项分类
2.不符合项编写
3.练习
4.总结

第四部分、考试（线外考试，通过微信考试）

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