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性格色彩在团队建设中的作用—北京讲师

讲师:苏建英天数:2天费用:元/人关注:2545

日程安排:

课程大纲:

性格色彩与团建

【课程背景】
性格色彩用红蓝黄绿四种颜色代表四种不同的性格,重新诠释了几乎所有你关
注的人际关系的冲突和困惑,理解人与人之间的差异,增加对人性的洞察力。借助工
作和生活中鲜活的实例,帮你快速区分周围的人,掌握快速识人、辨人、走入他人内
心世界的方法,提高沟通的效率和效果
性格色彩具有超强的实用性、趣味性、易掌握,在职场沟通、销售客服、识人用
人、婚姻家庭、亲子教育、职业规划等方面被广泛应用,性格色彩的系列课程更是因
为趣味性强和讲故事的方式受到热烈欢迎

【授课时长】6 小时*两天

【课程收益】
建立一个有高度默契,充分和谐,对组织中人际关系充满信任与支持,以
GO BEST 为导向的团队;
帮助组织促进团队合作,增进部门间及人际间的沟通,减少组织内部无益的冲突;
经理人员未来不但可运用知识判断他们的上级下级与同事,找到*沟通与发展
关系方案,而且可以利用 FPA 作为团队管理的重要工具,以更具有效率的方式帮助
部门人员的成长,从而提升整个部门团队的绩效;
能够基本掌握判断他人性格类型的技巧,认识到别人与我们的不同并不意味他们
是错的,发自内心地理解我们周围接触的每一个人的行为方式与风格特征。

打破行动障碍,使参与者能够
1. 通过认识自身的优势与独一无二的特质,建立自信心和自尊心。
2. 避免过度使用优势,以免浪费时间或给其他人带来负面的压力。
3. 填补制定计划与解决问题当中的盲点,提供更开阔的视野。
4. 成为待人接物的多面手。

建立沟通桥梁,使个人和团队能够
1. 与生活和工作中的关键人物尽快达成思想与行动上的一致。
2. 促进与自身完全不同的人们之间的沟通,从而拥有更加美好的人际关系。

提升领导力,使管理者能够
1. 认知自己的管理风格,调整自己的管理方式
2. 全面了解员工,更有效的分配员工工作
3. 掌握有效激励与合理授权的方法

【课程特色】
在故事中探索性格的“红蓝黄绿”
在实战中打造“卓越领导力基因”

【课程大纲】
第一部分:性格色彩理论的系统概述

1.性格分类的起源及差异;
2.性格色彩的心理机制;
3.性格差异对思维、行为的影响

第二部分:性格色彩深入
1. 用性格色彩分析经典名著《西游记》团队
2. 性格色彩图画
3. 性格色彩测评、现场互动活动

第三部分:不同色彩的性格优势与过当分析
现场访谈:识别不同性格色彩沟通过程中的优势与过当
1. 红色性格的优势特征与过当表现,如何利用红色人群的优势特征与过当表现
2. 蓝色性格的优势特征与过当表现,如何利用蓝色人群的优势特征与过当表现
3. 黄色性格的优势特征与过当表现,如何利用黄色人群的优势特征与过当表现
4. 绿色性格的优势特征与过当表现,如何利用绿色人群的优势特征与过当表现

第四部分:团队中如何配置不同性格色彩的同事
1. 识别不同性格色彩的团队 leader 的领导风格;
2. 识别不同性格色彩的员工在工作中的不同表现;
3.识别团队中成员的性格色彩,合理分配员工工作;
4.如何激励不同性格色彩的团队成员。

第五部分:用性格色彩解决团队中的问题
1. 讨论:团队合作过程中的冲突与团队问题;
2. 如何用性格色彩解决团队问题;
3. 学习人际关系“白金法则”,建立良好互动的人际关系。

性格色彩与团建

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