课程大纲：

项目投资决策分析课程

课程背景：
投资决策是企业最重要的决策之一，企业就是由一系列的投资项目所组成，正确的投资决策可以为企业发展提供杠杆效应，大大加速企业的发展，投资失误会将企业存在的种种弊端放大，甚至危及企业的生存。投资决策对公司的发展有着至关重要的意义。
随着微利时代来临，“精耕细作”式的企业经营方式成为必然。该如何分析各个投资机会，既能把握住市场趋势，占领先机，同时又精打细算，精中选优，优中选强，找到最优化的投资方案，“让你的钱努力工作”？
课程目标：掌握投资项目评估分析方法和工具，找到真正盈利的项目及时发现项目预测分析中的缺陷，提高预测的真实性和准确度，确保投资收益建立结合全面预算及绩效激励的投资管理体系，全面提升企业绩效。

课程大纲：
1. 判断投资项目优劣的标准
怎样才是“好”的投资决策
投资分析与日常财务分析的区别
如何定义投资项目的优劣性
投资分析黄金定律
讨论，投资我们要考虑哪些因素

2. 投资分析的主要工具及方法
主流企业最常用的投资分析方法?贴现现金流分析法
贴现现金流分析模型的基本原理和结构
投资评估的四个关键指标及不同运用
分析模型的“原材料”： 贴现率和现金流
贴现率的计算及设定
投资分析中的现金流：三层概念
讨论四个指标给出了冲突的信息，怎么办？
找到一张“强壮”的资产负债表
流动资金对项目评估的影响
资产负债表里的信息如何帮助投资决策？
讨论投资人喜欢一张什么样的资产负债表？
案例分析
你的现金流算得对吗？
如何利用估值工具来寻找*投资组合？

3. “看到数字背后的故事”
《投资项目分析与决策》 
如何做出正确的假设及预测
预测：关键假设的经验分享
敏感性分析：怎样做个实用的敏感性分析
投资项目的价值分析
为什么我们的投资没有产生预期的回报
两个实用工具分享?进一步深入分析项目回报及风险
怎样优化投资项目?小投入,大产出
讨论
为什么很多项目都没有象预期的那样赚钱？
如何提高预测的真实性和准确度？

4. 企业并购 . 爱恨交织的话题
我们为什么要并购？
并购失败最“通俗”的理由
并购成败的关键
兼并收购的三大战略导向
行业的不同对并购模式的影响
定价博弈?我们究竟该付多少钱？

5、项目的价值来源分析?期望在哪里赚钱？真的能赚钱吗？
企业并购的主要风险及防范
怎样做好尽职调查
尽职调查中的常见问题
企业并购的“雷区”- Deal Breaker
讨论有没有一个简单实用的分析框架，对行业/企业筛选、排序？
建立正确有效的评估审核流程

6、企业并购的主要风险及防范
怎样做好尽职调查
尽职调查中的常见问题
企业并购的“雷区”- Deal Breaker
讨论有没有一个简单实用的分析框架，对行业/企业筛选、排序？
贯穿整个企业绩效管理的投资评估
投资决策过程审视
如何审阅或编写项目建议书
如何做好事后评估?项目达到我们的预期目标了吗
情景模拟

7、如何写好项目建议书
企业管理是个环环相扣的决策过程，投资决策是其中的重要一环。随着高增长时代结束，高回报的投资项目越来越难找，这就需要企业管理者善用企业现有的资源，把握市场发展的节奏，找准投资方向，同时对每一个投资机会作出尽可能精准的财务评估，在项目前“赢”，项目中核“隐”（提前发现隐性问题）,项目后长“盈”，在经济转型期间找到新的利润增长点，为企业未来的进一步发展打下坚实的基础。

项目投资决策分析课程