课程大纲：
九型人格之管理技巧培训
课程特色：化繁就简，将复杂的理论转化为生动鲜活的课程；重点突出，从每种性格最强项入手，揭示每种性格的生命光辉；简便实用，四种管理应用，立刻见到效果。
课程目的：系统学习九型人格的理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，了解性格对事业的影响，学习个性的沟通、激励技巧，挖掘自身个性优势，学习在工作中使用九型人格的技巧。
课程目标：
1. 如何识别下属的优势和不足；
2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；
3. 如何搭配优势互补的管理团队；
4. 如何培养下属克服不足；
5. 如何消除团队中的紧张关系；
6. 如何帮助下属度过事业高原期；
课程提纲：
第一章：九型人格基本理论
一、神奇的九柱图
二、九型人格三大智慧中心
第二章：九型人格型格辨析
一、完美型--全面解析
二、助人型--全面解析
三、成就型--全面解析
四、自我型--全面解析
五、理智型--全面解析
六、质疑型--全面解析
七、活泼型--全面解析
八、领袖型--全面解析
九、和平型--全面解析
讲师介绍：陈志嵘
中山大学MBA
PTT 国际职业培训师
IAPC 国际注册企业教练(RCC)
TECC 九型人格导师
专业领域：
陈志嵘老师在服务业和制造业有过８年职业经理人经历，曾担任人力资源总监和总经理等职，在员工培训发展、管理心理学等方面有着深入的研究和丰富的实战经验。
·2002年开始专注于“培训师的培训(TTT)”、“中层干部管理技能训”及“九型人格（TECC）”三方面的研究和讲授，尤其在“培训师的培训(TTT)”方面取得了卓越的成绩。
·2011年出版作品：《TTT杰出培训师》中国发展出版社出版
·2011年专业拍摄视频短片《九型人格与团队建设》
九型人格之管理技巧培训
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