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《市场营销的战术技巧》

讲师:高海友天数:2天费用:元/人关注:2584

日程安排:

课程大纲:

市场营销培训课程

【课程背景】
销售终端强则企业强,销售终端弱则企业弱。企业销售终端的强弱在现今供大于求的市场环境下,往往决定着企业兴旺与否的命运。不是所有的企业自创建之初就有傲视群雄的产品,也不是所有企业的所有产品都一直领先,如何让销售终端能一直的同企业并肩作战,在现有情况下共同创造辉煌的业绩,是所有企业面临的共同课题。趋利化是渠道的基本属性,让渠道经销商忠诚的首要条件就要协助其解决盈利过程中的问题,本课程重点解决困扰当前终端销售的问题,并给出具体方法。旨在让企业的经销商渠道逐渐成长为更加优秀的战略合作伙伴。

【课程目的及收益】 
提升经销商的销售技巧和服务意识
提升渠道对企业及产品的忠诚度。
提高经销商的营销技巧
拓宽经销商经销思路
培训经销商针对终端客户的实战技能
提升经销商现有经销质量
建立起常规的销售模式
让学员尽量在课堂消化

【课程学时】2天
【课程对象】营销负责人、渠道负责人、经销商、代理商 、大客户经理等
【课程方式】核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演,启发式、互动式教学  

【课程大纲】
第一部分: 心态决定一切
你怎么想决定了你是谁
1. 案例
2. 心态决定人生的成败
3. 态度决定一切:放弃了才叫失败了
4. 如何同总部联动(统一、配合、接受监督)
5. 案例解析
6. 明确本次课程的个人学习目标
无力度,不深度;无质量,不数量
1. 5000万—8个亿
2. 20万到一个亿
3. 有态度有力度就有方法 (砸玻璃)
4. 找到来10个成8个对应的方法(话术+体系)
永不怀疑—对品牌的信心:
1. 被影响:没有多少用户对机械真正专业
(你知道建行和工行、农行哪个大么?格兰仕和志高哪个大?)
2. 不能有的思维:不能怀疑、不能害怕
3. 自信,信自己,信公司、信产品(中科孙经理)
4. 深入学习专业知识:成为行业专家
5. 最成功的人=基本素质+实力
销售的核心是什么?
1. 售前、售中、售后
2. 服务的核心(让对方惊讶)
3. 销售人员永远都不是在卖产品,卖的是理念、概念、人品、自己。。。

第二部分:武器--让我们更有力量
不会用武器的士兵不会有战斗力。充分的利用武器装备,往往可以用最小的付出获取*的收益。在当前的竞争环境下,只有充分利用好武器工具,精耕细作,把握好每一个客户,我们才能在困难期稳步前进。在经销产品前,你装备好了么,准备好了么:
产品学习无止境
1. 人更愿意买专家卖的产品(从摄影大师处买相机)
2. 产品本身
3. 专业扩展
4. 优势及劣势 
5. 竞品特点
6. 形成独特的话术了么
你了解对手的人么:
1. 财力情况
2. 人品情况
3. 优势和弱点
销售工具如何配置:
1. 如何让每一点都精彩
2. 即使怀疑业务,也不能怀疑企业(弱化自己)
3. 名片、样本、彩页、报纸、资料、样品、礼品、话术、预案、PPT、视频……
4. 话术
5. 成功案例
实力和实例让客户更放心
口碑是造出来的 4:6原则
积沙成丘:积攒下每一个代表性客户案例 
营销环境的布置(大量照片)
1. 数量影响心理
2. 最热销的往往做诱饵(超市广告的做法)
3. 清洁程度影响品味
4. 环境影响客户最终决定
5. 让办公室更有有品味
6. 适当的乱叫琳琅满目
如何设计营销话术(FABE法则):
1. 明确战术目的(销售+再销售)
2. 话术搜集
3. 话术设计同销售工具包
4. 话术设计同产品布置
5. 话术设计的*要求
6. 话术培训及推行

第三部分:事半功倍的营销战术技巧
无坚不摧的销售阴阳术:
1. 太阳经
2. 月亮经
常规销售模式:80分高压线:
1. 有标准培训、有标准文档、有1+1指导同事
2. 制度和流程明确并固定化且实操演练
3. 所有话术均明确并固化
4. 所有工作均明确并固化(目标明确、数量明确……)
5. 肯德基、麦当劳、沃尔玛、家乐福……  
抢单中常用的方法技巧:
1. 你的对手是谁
2. 你的自信是为了让客户更放心
3. 发挥话术的作用
4. 学会接力使力—充分利用总部的活动
客户的认知、情感、意志过程的分析
无意逻辑是决定成败的关键
1. 产品无论好不好,都要把无关(周边)的事情做好
2. 无意逻辑推理:
标书的厚度和美观度
商品多的有实力,多了总有一款适合我……
人员素质
3. 无意注意:
9.99元和10
背景的作用
广告的作用
常用的被信任战术技巧:
1. 权威
2. 被验证、被推荐
3. 逻辑信任
4. 无意性被验证性信任—骗子
5. 感性信任:自信、外表、性别、煽情、故事
6. 做实验:雨衣、安利 
7. 解刨展示法:让客户自己得出结论(床垫)
创造冲动型成交:
1. 气氛渲染
2. 从众心理
3. 规模效应
4. 占便宜
5. 稀缺效应
6. 风险可控心理-无所谓
7. 面子心理
给客户的内心需求找个冠冕堂皇的理由
创造故事、注入文化===他需要一个省钱又不能说省钱的理由(中南海)
什么样的产品都能卖好:
1. 产品*好---引导至理性;产品不好或同类竞争多---引导至感性
2. 产品好==理性推理验证===顾客稳定度高,变化性小
3. 产品普通===多用感性思维,顾客意愿变化性大。。。临门一脚,快速成交
4. 至高境界:实际为感性,表现为理性===骗子的艺术—无意验证的充分利用
5. 理性卖公司、实力、产品、服务;感性卖自己、故事、内幕、服务
6. “感情连带反应”---爱屋及乌
对待顾客的异议处理法:
1. 态度的专业:回复法、理解法、承诺法……
2. 手段的灵活:补偿法、忽视法,太极法
3. 把耳朵给他:发挥同理心,仔细聆听抱怨内容
4. 表示感谢,并解释为何重视他的抱怨;
5. 有错,为事情道歉, 没错,为心情道歉--顾客需要
顾客要的不仅仅是便宜,如何让顾客感到占了便宜
大客户谈判中关于价格的潜规则:
1. 开价技巧
2. 核心法则
绝不要相信顾客的拒绝理由
应对方法
销售难点罗列
1. 顾客不进门
2. 进来没兴趣 
3. 感兴趣不采购
4. 采购无利润
病毒式营销
1. 培养病毒点
2. 如何培养病毒属性

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