课程大纲：

品牌策划培训课程班

【课程背景】
移动互联网+大潮席卷世界、迅速渗透、正在改变我们的生活模式和传统企业的经营模式。移动互联网+时代，传统企业如何完成转型升级？如何重新选择战略定位？如何重新进行资本设计？如何重新构建营销模式？如何重新进行品牌创新和组织变革……传统企业需要指路明灯。

【课程收益】
本课程将从视野、观点、知识和实操的层面，从传统企业如何转型升级四大模块：战略系统、组织系统与平台、营销模式系统、品牌创新与运营系统全方位进行剖析及如何运作、培育学员的互联网营销思维，学会精准捕捉移动互联网的发展契机，大胆运用互联网思维和跨界思维去完成企业的转型、品牌的重塑和营销模式的创新，并怎样更好的顺应互联网趋势结合自身优势发展，同时进行线上线下的020营销，并打造一支强大的营销团队，为企业的发展助力，推动企业的成长和进步。

【课程时长】2天（6h/天）
【课程对象】企业各级营销管理人员及营销人员、职能部门人员
【授课风格】专业讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论分享相结合，两天课程中每一个节点都有案例和学员互动，提升学员参与和吸收的能力。

【课程大纲】
第一天上午：互联网+时代企业战略应如何调整
1.互联网+到底是什么？
2.互联网思维到底是什么？
3.传统企业在互联网+时代存在的主要问题
4.传统企业战略存在的主要问题
5.传统企业触网是否需要战略调整
6.传统企业战略调整的目的是什么
7.谁来参与企业战略调整
8.企业如何进行战略调整
9.资本运营加快传统企业转型步伐
10.怎样进行资本运营

第一天下午：互联网+时代企业组织应如何变革和打造平台
1.传统企业为何要进行组织变革
2.传统企业组织结构存在的主要问题
3.新的组织结构应如何变革
4.组织变革包含的主要内容有哪些
5.平台战略的主要特征有哪些
6.平台战略的本质是什么
7.平台战略与互联网的关系
8.企业平台化到底是什么
9.企业到底应怎样打造平台
10.打造平台时的误区有哪些

第二天上午：互联网+时代企业应如何进行营销模式创新
1．什么是营销模式创新
2．营销模式的九大要素
3．为什么要进行营销模式创新
4．互联网+时代营销模式设计的核心是什么
5．互联网+时代营销模式设计的内容是什么
6．营销模式设计的市场定位是什么
7．营销模式应怎样进行联盟打造
8．互联网化的营销模式有哪些
9．营销模式创新的逻辑主线是怎样的
10．营销模式创新带给企业真正的价值是什么

第二天下午：互联网+时代品牌创新与运营变革
1．传统企业的品牌传播与运营存在的主要问题
2．传统企业的品牌传播与运营系统变革的目的
3．互联网+时代企业品牌传播的三大变化
4．互联网+时代企业如何进行品牌的社群运营
5．互联网+时代在全民社交背景下如何进行品牌的社交网络运营
6．互联网+时代企业品牌传播的武器有哪些
7．互联网+时代企业如何进行O2O运营
8．互联网+时代企业应如何进行电子商务的系统运营
9．企业运营系统设计的核心是什么
10．企业品牌创新与运营系统变革的快模式系统

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