课程大纲：

危机意识培训

【课程对象】   全体员工
【课程时间】   1天（6课时）
【培训方式】课程讲授+案例分析+故事分享+视频教学+分组研讨+讲师点评

【课程背景】
1、成语忧患，败于安乐
2、成绩只代表过去，终止不前就是退步
3、没有危机意识，就是*的危机，只有牢固的树立危机意识才能真正避免危机

【课程目标】
1、了解目前的经济环境及企业面临的状况
2、学习什么是危机意识
3、强化员工的危机意识，提高危机的防范和处理能力
4、了解危机管理的基本原则及思想
5、从危机处理的成败案例学习危机管理
6、理解危机，增强主人公意识和企业团队意识

【培训内容】
第一讲：什么是危机意识？
一、什么是危机意识
1、华为人的危机意识              
2、华为人的狼性文化
3、海尔的企业文化                
4、你有危机意识吗
5、自我危机意识测评
小测验：你有危机意识吗
故事导入：鲶鱼效应
二、危机意识来自何方？
【1】职业危机                 
【2】敬业危机               
【3】 执行危机
【4】责任危机                 
【5】忠诚危机               
【6】能力危机
【7】态度危机                 
【8】成长危机
三、危机意识--企业生存选择下的危机
1、成为企业选择的赛场上最合适的人 
2、怎样成为企业要留用有最好成绩的人  
3、怎样成为企业器重并予以晋升的想办法给企业创造财富的人  
4、怎样不会成为企业辞掉的不值得付薪水的人  
5、情景分析：你是职场中那类人／ 我如何做转化工作并使结果有效 

第二讲：企业员工应有的危机意识
一、人的本性：安逸与懒惰
二、惟有忧患意识才能永远长存
三、环境变化加快，企业竞争激烈
四、人才供应加大，就业压力倍增
五、信息越来越透明，客户维权意识在逐步增强
六、公司利益第一，团队荣誉至上
七、天天学习，天天进步
八、成功人士必备十大意识首推“危机意识”
九、员工危机意识的两个层面
十、员工在企业中的危机

第三讲：突破心智 强化团队意识，成为卓越的员工
一、哀莫大于心死
二、谁动了咱的奶酪？乌鸦和兔子的故事
四、定位自己的目标
五、制订自己的职业生涯
六、给自己寻找一个标杆--榜样的力量
七、永远相信自己的潜力
八、空杯心态--谦虚助于成功
九、爬山理论--学习放弃和坚持
十、玻璃和镜子--正视暂时的成功
十一、消除戒备心态--不要抗拒指责和批评

危机意识培训