课程大纲：

突破企业新媒体瓶颈 经典实操案例详解培训

课程内容
第一讲  新媒体思维、现状、政策；
① 新媒体运营管理思维模式、特性  ② 新媒体行业现状剖析
③《新媒体用词新规》解读；   ④《互联网视听节目服务管理规定》解读；
第二讲 企业运营新媒体的前景、误区、瓶颈；
① 新媒体对企业未来的前景；  ② 企业应用新媒体的核心价值
③ 企业新媒体运营四大误区、瓶颈
第三讲 新媒体运营管理的工作能力与方法；
① 新媒体运营应掌握的工作方法；    ② 新媒体运营应具备的工作能力；

第四讲  新媒体的网络矩阵；
① 新媒体的网络矩阵BAT系详解  ② 新媒体短视频、网红、直播
③ 新媒体精选工具使用
第五讲  新媒体内容输出、搭载、营销、风险防范；
① 新媒体内容的重要作用          ② 新媒体标题的技巧、法则、案例
③ 新媒体不同载体的内容输出攻略  ④ 新媒体内容营销应用、案例详解
⑤ 新媒体内容撰写的技巧、法则、案例详解  ⑥ 新媒体内容输出的风险防范
第六讲  企业新媒体的网络创意；
① 新媒体的网络创意重要的意义  ② 新媒体网络创意应用技巧
③ 新媒体网络创意36中方法、技巧、案例详解  ④ 新媒体网络创意误区、防范

第七讲  解决新媒体运营管理瓶颈八大模块实操案例详解演练
1）企业新媒体顶层布局技巧、方法实操案例详解；
① 企业新媒体功能布局 核心价值技巧    ② 企业新媒体矩阵的搭建原则
③ 新媒体用户逻辑、剖析实操案例演练   ④ 企业新媒体定位与规划 精准布局实操方案
⑤   企业新媒体布局原则与落地执行顶层设计  ⑥ 企业新媒体流量思维 搭建
2）企业新媒体团队搭建、方法技巧、管理技巧；
① 基础团队搭建配置 ② 联合团队 ③ 增长团队
④ “破冰深井”团队不孤军奋战的解决方案  ⑤ 新媒体团队管理实用小工具
3）新媒体运营目标管理实操案例攻略；
① 运营目标的科学设定技巧、方法    ② 目标的有效分解  ③ 数据分析与优化调整
④ 新媒体运营三端平台管理检测
4）新媒体流量整合实战案例技巧与攻略
① 内部资源集合整理方案、策略;   ② 行业生态资源的整合;
③ 外部异业资源融合的实质原则、技巧、案例、方法；

5) 新媒体落地运营方法与策略实操案例详解
①  新媒体运营的底层逻辑重构   ② MVP最小化测试应用实操
③ 新媒体运营策略、技巧标杆案例剖析详解
新媒体活动运营实操案例详解
新媒体社群运营实操案例详解
新媒体裂变运营实操案例策略（APP微信线下）
新媒体的品牌运营攻略
新媒体的事件运营技巧
新媒体的热点运营攻略
新媒体的广告运营技巧
新媒体的场景化运营实操案例详解
6) 危机公关处理方案
① 危机转换关键的三维      ② 危机公关5S原则
③ 危机处理的一个基准点    ④ 经典案例剖析
7) 破局新媒体现状、诊断方法、解决方案
① 诊断的基本原则  ② 诊断的三大维度   ③ 诊断工具百宝箱
④ 现场自我诊断    ⑤ 开具新媒体处方、解决方案

突破企业新媒体瓶颈 经典实操案例详解培训