课程大纲：

企业规避用工风险
【课程收益】
● 学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准；
● 学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项；
● 掌握各种工伤引起的纠纷如何应对；
● 理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；
● 理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；
● 学习如何调岗、调薪与合理解雇裁员；
● 掌握如何有效在新劳动合同法架构下调整薪酬及其体系设计；
● 学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用人风险，加强对违纪员工的管理及违纪违规问题员工处理能力。
【课程时长】
2天（6小时/天）
【课程大纲】
第一讲：劳动合同订立、变更技巧及法律风险控制       
1、用人单位不使用劳动部门的合同范本自行拟定劳动合同文本是否有效？劳动合同未经劳动部门备案是否有效？
2、如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？
3、劳动合同期满，用人单继续留用劳动者，但未与劳动者续订书面劳动合同的，是否也需支付两倍工资？
4、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，在尚未用工期间，用人单位解除劳动合同，是否需支付经济补偿？
5、在校学生与用人单位是否需要建立劳动关系？
6、劳务关系与劳动关系如何区别，能否把劳动关系转化为劳务关系？
7、什么时候为*时间，签署劳动合同？
8、签订了劳动合同，是否等于难以解雇员工？
9、不签劳动合同，是否等于无须缴纳社会保险？
10、法律禁止2次约定试用期，那么劳动合同期限和试用期限该如何约定？
11、用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳动合同？
12、员工达到法定退休年龄而继续聘用的，是继续签订劳动合同还是签订其他协议？
13、合同的关键核心条款及操作技巧
第二讲：试用期员工辞退的技巧及法律风险控制
1、可否先试用后签合同，可否单独签订试用期协议？
2、员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才规避赔偿风险？
3、试用期满后辞退员工，最少赔2个月工资，该如何化解？
4、试用期最后一天辞退员工，赔偿概率为70%，如何化解？
5、试用期满前几天辞退员工，赔偿概率为50%，如何化解？
6、不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明？
7、《试用期辞退通知书》如何书写，以避免违法解除的赔偿金？
8、出现“经济性裁员”情况，优先裁掉试用期的新员工，合法吗？
第三讲：如何有效调岗调薪
1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？
2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？
3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据，企业该怎样设定绩效目标，才能作为衡量标准？
4、员工认同绩效考核结果，但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、解雇辞退”的案件中还是败诉，那么企业该如何抗辩或日常中怎样做，才能避免败诉风险？
5、企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金，很多时候被认定非法克扣工资，企业该如何抗辩或日常中怎样做，才能化解风险或避免败诉？
6、员工不胜任工作，企业能否调整其岗位，调岗后能否单方降低其薪酬？如何操作，才能调岗降薪？
7、女职工休产假完毕后，往往原岗位已经有其他同事负责，女职工往往不接受新岗位，为此发生劳动争议，企业该如何做，才能化解败诉的风险？
第四讲：有效解雇辞退员工的技巧及风险控制
1、双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁机构有可能支持劳动者的诉求，企业如何避免案件败诉？
2、能否与“三期妇女、特殊保护期间的员工”协商解除，如何规避风险？
3、员工未提前30日通知企业即自行离职，企业能否扣减其工资？
4、员工提交辞职信后的30天内，企业批准其离职，可能有风险，如何化解？
5、员工提交辞职信后的30天后，企业批准其离职，也可能有风险，如何化解？
6、对于患病员工，能否解除，如何操作才能降低法律风险？
7、实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，往往被认定非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？
8、以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何做才避免风险？
9、以“经济性裁员”名义解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何操作？
10、《解除劳动合同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书写，才避免案件败诉而承担法律责任？
11、解除劳动合同前未通知及征求工会的意见，是否构成非法解除？
12、劳动合同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，其引发的风险非常大；那么企业该如何规避风险？
13、企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定支付适当的经济补偿数额，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁机构很可能支持劳动者的诉求，企业日常中该如何创制、收集证据，才避免案件败诉？
14、培训服务期未到期，而劳动合同到期，企业终止劳动合同的，仲裁期间往往被认定属于提前非法解除劳动合同，企业该如何做，才避免案件败诉？
15、员工未提前30日通知企业即自行离职，是否构成劳动者违法解除？企业该如何做，才能降低风险成本？对于劳动者的辞职环节，有哪些必须注意的风险控制点？
16、哪些情形下属于非法解雇员工，须承担哪些法律责任，是承担1年1个月工资的经济补偿还是1年2个月工资的赔偿金，代通知金是否要承担，劳动者能否要求恢复劳动关系？
第五讲：违纪违规问题员工处理的技巧及风险控制
1、劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知书，如何应对？
2、问题员工往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规事实，企业该如何收集证据？
3、对于违纪员工，应该在什么时间内处理？
4、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?
5、如何在《惩罚条例》中描述“一般违纪”、“较重违纪”及“严重违纪”？
6、怎样理解“严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害”？
7、如何界定“重大损害”，“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？
8、如何追究“严重失职、严重违纪违规”者的法律责任？
9、能否直接规定“禁止兼职，否则视为严重违纪违规”？
10、直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？
11、劳动者不辞而别、无故旷工，却主张被企业口头解雇，往往得到仲裁机构的支持，企业该如何做，才避免案件败诉？
12、“录音录象”证据，仲裁与法院是否采信；企业内部OA系统上的资料能否作为证据使用；电子邮件、手机短信能否作为证据使用？
第六讲：经济补偿的计算方法和合理管控
1、用人单位需向劳动者支付经济补偿的情形有哪些？
2、什么情况下用人单位需支付两倍的经济补偿？
3、劳动者可否同时向用人单位主张经济补偿和赔偿金？
4、经济补偿计算的基数及标准如何确定？
5、经济补偿年限最高不超过十二年的适用范围？
6、如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限？
7、如何理解“六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿”？
8、劳动合同法环境下“50%额外经济补偿金”是否继续适用？
9、经济补偿金和经济赔偿金的区别
10、代通知金是怎么一回事
11、经济补偿金有没有上限
第七讲：企业规章制度、员工手册的法律风险控制
1、企业人力资源管理体系中哪些内容跟劳动法有必然联系？
2、人力资源、劳动用工管理制度应该包括哪些必备内容？
3、制定规章制度的程序要求给用人单位带来哪些风险，如何应对？
4、非国有用人单位如何组建“职工代表大会”？
5、无纸化、网络化办公下的公示，存在哪些风险？
6、如何公示或告知，更符合仲裁或诉讼的举证要求？
7、规章制度能否规定对员工进行经济处罚？
8、规章制度违反法律法规，劳动者可以被迫解除并索取经济补偿，如何防范？
9、【典型案例】规章制度没经民主程序讨论通过并为员工所明知企业规章制度如何公示最合适，并具有法律效力
10、【典型案例】公司因员工在休息日打黑车将其开除
11、【专家意见】善意不应是违法的理由
12、法律对企业规章制度的要求
13、规章制度能否规定对员工进行经济处罚？
14、规章制度不符合法律规定的后果
15【典型案例】规章制度违法 安庆福润公司被裁给付职工补偿
16、法院对规章制度的效力的认定
【典型案例】规章制度没有经过民主程序
第八讲：绩效管理过程中的法律风险控制
1、企业单方调整岗位，员工往往可被迫解除合同并索赔经济补偿，如何规避？
2、调岗时没有书面确认，员工到新岗位工作2个月后能否要求恢复到原岗位？
3、可否对“三期内”女职工进行调岗、调薪？
4、员工认同绩效结果，为什么在“不胜任工作”引发的争议中还是败诉？
5、为什么企业根据绩效结果支付员工绩效奖金，最终被认定非法克扣工资？
6、法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？
7、对绩效考核不合格的员工，如何合法辞退？
8、绩效正态分布往往强制划分5%的员工为不合格者，是否合法？
第九讲：薪酬制度设计及执行过程中的法律风险控制
1、工资总额包括哪些工资明细？
2、新进员工薪资管理问题及处理技巧；
3、调整工作岗位后，可以调整薪资标准吗？
4、如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题？
5、值班算不算加班？
6、加班加点工资支付常见误区？
7、用人单位如何设计工资构成以降低加班费成本？
8、未经用人单位安排，劳动者自行加班的，是否需支付加班工资？
9、劳动者主张入职以来的加班费，如何应对？
10、劳动者在工作日法定节假日加班，能否安排补休而不予支付加班费？
11、病假、年休假、婚假、产假、丧假等的享受条件及工资待遇标准？
12、离职员工往往回头追讨年终奖，有可能得到支持，如何规避该风险？
第十讲：工伤的认定、处理及法律风险控制
1、用人单位不办理社保、拖欠社保费或不足额缴纳社保，有什么法律责任？
2、试用期间，是否必须缴纳社会保险？
3、入职时劳动者强烈不参加社保，离职时要求补缴或支付现金，如何处理？
4、员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效？
5、因第三方的责任而产生医疗费用的，能否报销？
6、企业协助辞职员工骗取失业保险金，有什么法律风险？
7、什么情况下可以享受生育津贴？违纪生育者能否享受产假，能否被解雇？
8、用人单位不出具《离职证明》的，有什么法律责任？
9、属于工伤范围的情形有哪些？不得认定为工伤的情形有哪些？
10、怎样理解上下班途中？怎样控制期间的风险？
11、因工作需要应酬喝酒导致死亡，能否认定为工伤？
12、工伤员工借故拒绝复工，如何处理？
13、工伤员工借故拒绝配合做伤残鉴定，如何处理？
14、已经认定为工伤的职工严重违纪违规，企业能否解除合同？
15、对于第三人造成的工伤事故，如因第三人引发的交通事故中，我方司机受伤，如何处理？受害人能否要求工伤待遇又要求第三方的人身伤害赔偿？
16、单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇？
17、发生工伤事故后，企业与劳动者私下和解，签订的补偿协议是否有效？
企业规避用工风险