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基于产品思维的培训经理认证班:以「得到」梁宁-产品思维30讲为知识蓝本

讲师:梁宁天数:2天费用:元/人关注:2690

日程安排:

课程大纲:

培训经理课

认证收益
企业收益
1、培养新—代的培训经理;
2、建立—套以产品思维为核心的培训产品开发体系;
3、以人才培养实现培训绩效转化。
岗位收益
1、对标时代,聚焦组织需求,实现岗位和角色的自我进化;
2、打造有影晌力的亮点培训产品,获得学员、领导 和业务部门认可;
3、获得益策教育权威认证证书。
项目权威
益策教育*重磅推出,以「得到」《梁宁-产品思维30讲》为知识核心。
「得到」是国内最好的知识服务商,由“罗辑思维“打造,以知识领域”头部内容”为特色,提供*知识产品。
「得到」《梁宁-产品思维30讲》目前已突破17万用户,是近几年来最好的产品体系和产品思维类爆款课程。
益策教育作为「得到」企业端的战略合作伙伴,*打造“头部IP+混合式学习模式”,基于「得到」头部IP提取高纯度学习素材,由*IP转化师落地内化《梁宁-产品思维30讲》核心知识模块,形成由知识学习到实战应用的闭环路径。

课程大纲
认证流程
学习环节学习内容
得到」APP线上学习 《梁宁.产品思维30讲》
线上测评及心得分享提交
线下共创学习
一、新趋势下培训经理的产品思维构建 
二、行动学习:产品思维30讲章节知识点拆解、
案例解析 1、 同理心训练:认清人的本性,理解角色化生存
2、 机会判断:点线面体的战略选择;怎样找到有势能的趋势;产品机会;设计产品时要所括产品的场景
3、 系统能力:怎样用系统能力给人提供确定性 
4、 用户体验:用户体验的五个层次;怎样绘制用户体验的地图;服务蓝图的核心要素:峰值、终值;上瘾机制;用户激励系统;名字是你的文化遗产 
5、 创新模式:用“用户价值公式”衡量创新;用“交叉视角”跨界创新;怎样从要素到新物种
6、 产品世界观:看产品的微观、中观与宏观视角

三、小组选择一个爆款培训产品进行设计研讨 
四、分组成果展示及点评反馈
五、标杆案例:益策基于「得到」头部IP的混学项目
课后实践并通过作业考核
结业合格学员获颁证书
认证讲师成长服务(1年内):
1、在益策平台上参加旁听席复训1次,先到先得。
2、作为首席导师的助教角色实习2次;
3、班级同学线下聚会交流2次,半年1次;
4、在益策平台直播间线上答疑辅导2次;
5、参与益策举办的认证讲师评选及交流活动。

专家简介
「得到」梁宁-产品思维30讲

原联想、腾讯高管、*产品人  梁宁
湖畔大学产品模块学术主任,百度顾问
工作经历横跨BAT
与京东、美团、小米等企业有长期深度交流
人称“中关村第一才女”。
「得到」梁宁-产品思维30讲·IP转化师
IP转化师经过益策严格审核、专业训练、实践检验以及权威认证,具备5年以上500强企业高管实战工作经验、5-10年专业教练或职业讲师授课经验,精通团队共创的行动学习方法,系统掌握《梁宁-产品思维30讲》的知识框架,具备由知到行的转化能力,帮助学员结合实战教学场景深度吸收,产出切实可得的成果。 

培训经理课

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