课程大纲：

翻转课堂TTT课程 

课程收获
1、全面学习十五个培训模块，包括学习原理、呈现、引导以及控场技巧；
2、获得由学员、助教和导师共同组成的互助平台交流切磋机会，建立人脉；
3、获得导师实战辅导和建议；
4、获得导师数年实战教学中收集的关键问题录制的音频教材“授课技巧百问百答”， 持续答疑解惑。

课程特色
1、创新性采用O2O翻转课堂教学模式进行企业内训师授课技巧的培养， 学习过程经历线上【视频学习】【平台互动】【线下转化工坊】和【音频“百问百答”】四个阶段， 真正做到“学”与“练”结合；
2、线上完成所有重点模块的学习，线下实践转化工坊，课后音频持续答疑解惑。从前到后一系列配套的教学手段， 大大提升内训师授课能力的落地效果。

课程大纲
【线上学习模块】
一、学习原理
模块一：内外兼顾，激发学习原动力
模块二：了解大脑，学习如虎来添翼
二、呈现技巧
模块三：肢体语言，此处无声胜有声（上）
模块四：肢体语言，此处无声胜有声（下）
模块五：七大元素，打造动听好声音（上）
模块六：七大元素，打造动听好声音（下）
三、引导技术
模块七：绘声绘色，演出精彩好故事
模块八：提好问题，引导引思强记忆
模块九：点评有术，点评工具来相助
模块十：巧妙答疑，化解挂台除尴尬
模块十一：四种互动，精彩课堂动起来
四、控场技巧
模块十二：五招四式，虎头凤尾更出彩
模块十三：四种妙招，化解紧张更*
模块十四：张弛有度，时间尽在你掌握
模块十五：特殊学员，因人而异巧控场

【线下转化工坊】
一、知识复盘
针对重要知识点进行复盘
二、疑问凸显
针对关键问题进行团队共创，寻找解决方案
三、部落练兵
小组互助联系、互相点评
四、搭台唱戏
模拟真实授课场景、实战演练
五、引导改善
模拟引导工坊流程，再次改善提升

专家简介
原BP中国区培训经理   郭蔼欣
实战经验
拥有超过20年跨国公司管理经验, 其中12年培训管理和9年职业讲师经验，曾任职于英荷皇家壳牌、飞利浦、BP、嘉实多等企业，担任首席培训师、培训经理等职位。在BP公司工作期间，曾负责建立并完善公司的培训体系及实施培训。
授课经验与影响力
2009年开始专注企业内训师的培养， 累积培训总时长达5000课时，学员过万人次。
专业背景
毕业于*北弗吉尼亚大学MBA，长期专注于培训行业，已获得弗兰克林. 柯维公司认证讲师、Achieve Globel TTT授证讲师、*Bob Pike 集团创新培训技术授证讲师等资格认证。
授课风格
培训重点突出、脉络分明，授课与示范、研讨、演练、现场点评紧密结合。擅于运用引导式授课法，采用MBA管理案例教学的模式，100%引用行业案例，引导学员找到问题的答案。
主讲课程
翻转TTT、培训师课程设计技巧、TTT—内部讲师授课技巧训练、商务演讲与呈现技巧。
服务客户
国家电网、PICC、中国石油、中国石化、壳牌石油、万科、广汽丰田、广州本田、西门子、格力、美的、中国电信、立白、维达、嘉士伯、中外运、魅族、TTM、浦发银行…… 

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