课程大纲：

毛泽东思想与现代企业管理

【培训目的】
通过领悟毛泽东思想真谛，使大家了解毛泽东战略指挥的精髓，提升企业领导格局；
借鉴现代管理理念，掌握企业管理中领导影响的特点与规律，不断提高各级领导带团队的能力；
从毛泽东思想和哲学相结合的高度来研究现代企业领导指挥艺术，开阔领导思路；
学会调整心态，掌控管理的主动权，化被动为主动，提升在逆境下的战略战术决策能力。

【课程设置】
第一单元: 毛泽东思想与现代企业管理
一、毛泽东管理思想之精髓
1、继承了中国传统文化及治国方略的精华
2、集儒、法、道、兵诸家管理思想之大成
3、治党、治国、治军的成功理论与实践
4、毛泽东军队管理思想研究与借鉴

二、毛泽东思想在现代管理中的应用
1、信仰的力量和精神动力——如何让企业文化落地？
2、哲学思想和战略战术——如何让企业立于不败之地？
3、毛泽东的组织管理思想——组织行为学对企业管理的促进
4、毛泽东的领导艺术——如何提升各级领导的带团队能力？

第二单元：毛泽东思想的灵魂及管理启示
一、领悟毛泽东思想的灵魂
1、学毛泽东的战略战术——务实，一切从实际出发
2、毛泽东思想注重解决人的问题——优化人力资源
3、学毛泽东的哲学思想——辩证的管理理念
4、学毛泽东管理成功之道——思想政治工作

二、让毛泽东思想落到企业管理上
1、企业改革攻坚期的观念意识
2、调整心态，进入状态
3、领导者要有“虎气”与“猴气”
4、核心人员的凝聚力与沟通力

第三单元：企业领导力战略战术构成的要素
    一、决断，卓越领导的首要任务
1、企业管理从做好决断开始
2、决断不能跟着感觉走
3、提高策略决断力，需要不断地观察和思考
4、作好决断必备的几个因素

二、思维力——领导者的智力根基
1、认识思维的基础——掌握三维方智慧
2、创新思维——领导者的创新源泉
3、系统思维——领导者的统御真功
4、辩证逻辑思维——领导者的智慧之路

第四单元：提升领导干部在逆境下的决策指挥能力
一、管理领导力新视角
1、领导力学问解读
2、影响力来源于个人领导魅力
3、领导力的非常“道”法
4、领导力与团队管理之道

二、领导力来源于影响力
1、优秀管理靠规则，卓越管理靠影响
2、提升情景领导力
3、带队伍，抓管理要有章法
4、从现在起，如何改善和提升管理？

毛泽东思想与现代企业管理