课程大纲：
国学与现代企业管理培训
课程大纲
一、国学概览
1、国学概念
2、国学的起源
3、国学中主要流派介绍
二、儒家思想中的管理之道
1、智仁勇的理想人格
1仁乃全德
【案例】刘强东的“一托三”法则：优秀的团队+卓越的用户体验+低成本+高效率的运营=成功的商业模式。
【案例】当女人报怨自己衣服不够穿时
2智即是明
【 <仁爱之智.mp4>视频 <仁爱之智.mp4>】 <仁爱之智.mp4><仁爱之智.mp4>
3勇者不惧
4“三达德”的缺陷与不足
5现代企业家的理想人格：
德商+“智商”+胆商+“情商”
【游戏】揉肩与捶背
2、义以为上的价值论
1何谓“义以为上”？
【案例】《人民的名义》中的若干思考。
2为何要“见利思义”？
【案例】同仁堂：炮制虽繁必不敢省人工 ，品味虽贵必不敢减物力
3博施于民而能济众
【案例】牛根生为何能快速成功？
3、“德性”智慧的形象管理
1孔子的“三戒”理论与企业家的道德形象铸造
2摒四恶、绝四毋、尊五美、交三友。
3三贵之道与礼仪文明
【案例】我所经历的“路怒”
4、仁者爱人的柔性管理
1实施“仁爱管理”
2寓管于乐
3推行“人格化”管理
421世纪是情感管理的时代
三、佛教哲学中的管理之道
一佛教基础
1、佛教诞生于印度
2、佛教在中国的传播
二佛教智慧对企业管理的启示
1布施摄----自利利他
给企业家的启示
【案例】为何有些企业不赚钱也经营
【案例】稻盛和夫的传奇人生
2爱语摄——善言慰喻众生
给企业家的启示
【故事】小和尚的放不下
【案例】生气留下的伤疤
3利行摄——利益众生
给企业家的启示
【案例】袁隆平杂交水稻的旷世功德
【案例】“三鹿”毒奶粉永遭唾骂
4同事摄——亲近众生
给企业家的启示
【案例】海底捞的世界
四、道家的领导气度观
一领导者的个人气度
【案例】沁园春·雪
二领导者处理与他人关系的气度
1、领导者要有容人的气度
2、领导者要有化敌为友的气度
3、领导者能宽恕人
【反思】我们作为领导，自己的气度如何？
三领导者处理组织关系的气度
【案例】王永庆勤劳、事必亲躬——许文龙授权彻底 .
【案例】施振荣宅心仁厚 ——李焜耀雷厉风行、严厉有加.
五、兵家智慧中的管理之道
一战争与市场竞争的共同点
1、都需要有高素质的指挥者和部属；
2、都存在着战略和战术问题；
3、都离不开系统化的管理；
4、都需要一定的物质资源和信息资源。
二“为将五德”的理想人格
1、兵家将“智”放在首位
1渊博知识
2自知之明
【案例】企业家应该是多元的能力官
【视频】为何安排残疾人看大门 <%5b大染坊%5d安排残疾工人看大门.mkv>
2、“信”为诚信之意
【案例】得黄金百斤不如得季布一诺
3、“仁”是将帅和企业家必不可少的优秀品质
【视频】员工愿意以命相赠 <%5b大染坊%5d下属愿意以命相赠.mkv>
4、 “勇”即道义之勇
1勇于经营决策，敢于冒险决策
2要有自己独立的立场和判断，勇于闯禁区
【案例】海尔1985年处理76台退回冰箱的故事
5、“严”是对事业和他人负责
【案例】张总和被辞退员工
六、国学智慧给管理者的其他启示
1、勇往直前的奋斗精神
【案例】褚时健的故事
2、聪明睿智的交友之道
【案例】北京侃爷为何吃瘪
3、重身轻利的价值取向
【案例】塞翁失马的故事
【案例】商务印书馆藏书的悲哀
4、日积月累的管理修为
【案例】厨师的习惯成自然
5、自神无为的驭下之道
【案例】某集团高管为何落马
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