课程大纲：

如何让讲故事有魅力培训

课程大纲
第一章、重新认识故事
1.热身活动：有故事的你
2.故事的定义
3.故事主题收集
4.Storytelling=设计故事+讲好故事
5.学习故事魅力课程的四大模块

第二章、深入理解故事魅力
1.视频欣赏：讲道理VS讲故事
2.讲故事有什么优势
3.故事魅力背后的逻辑
·理性说服和感性打动的差异
·案例分析：宝马车的销售之道
·大脑的结构：人类决策的背后通常是感性影响
4.讲故事在商业中的运用
·故事在企业层面的使用
·故事在销售中的使用
·故事在管理中的使用
·故事在服务中的使用
5.讲故事从收集故事开始

第三章、巧妙构思故事结构
1.视频欣赏：我的100天拒绝
2.小组讨论：什么样的故事才是好故事
3.打造好的故事结构
·英雄之旅：所有故事都有相似的结构
·优秀故事的结构：STORY结构讲解
4.用《故事结构表》设计你的第一个故事
5.增加故事的影响力
·案例分析：好故事除了结构外还有什么
·故事影响力的五大元素
·在《故事结构表》中完善你的故事细节
6.用《故事结构表》完成第一个故事的文字稿

第四章、完美演绎故事呈现
1.小组讨论：如何才能把故事讲好
2.视频解析：优秀的故事家
3.讲好故事的五大技巧
4.抖包袱和增加故事代入感
5.互动练习：故事讲述对练
6.实战练习：故事PK大赛（讲师学员点评）

第五章、合理实践故事运用
1.小组讨论：讲故事技巧可以运用在哪些商业场景
2.商业故事的四种类型
3.四种商业故事衍生出的故事类别
4.商业故事类型与日程工作的对应
·四种商业故事与销售循环的对应
·四种商业故事与辅导流程的对应

第六章、联结故事的运用
1.什么是联结故事
·联结故事中的个人故事和企业故事
·个人故事和企业故事的作用
·品牌故事：星巴克的创业故事
2.联结故事与情感账户
3.用《故事结构表》设计你的联结故事
4.情景演练：在工作中使用联结故事建立信任
5.联结故事使用的注意事项

第七章、影响故事的运用
1.什么是影响故事
·影响故事中的痛点故事和观点故事
·痛点故事和观点故事的作用
·视频赏析：如何用故事去讲你的痛点
2.用《故事结构表》设计你的影响故事
3.情景演练：在工作中使用影响故事表达观点
4.影响故事使用的注意事项

第八章、讲故事小技巧
1.讲述不完整的故事
·大部分故事是不完整的
·格式塔效应：听众会自行脑补故事的遗漏细节
·不完整故事的讲述原则
2.讲故事还得会听故事
·学会引导听众先讲故事
·听故事原则一：建立同理心倾听
·听故事原则二：询问+引导让对方讲出故事
·听故事原则三：收集+发掘听出对方故事要点
·案例分析：从对方的故事中找到线索

第九章、强化故事的运用
1.什么是强化故事
·强化故事中的卖点故事和激励故事
·卖点故事和激励故事的作用
·强化故事的底层逻辑：WHY.HOW.WHAT
2.用《故事结构表》设计你的强化故事
3.情景演练：在工作中使用强化故事凸显重点
4.强化故事使用的注意事项

第十章、愿景故事的运用
1.什么是愿景故事
·愿景故事中的愿景故事和成功故事
·愿景故事和成功故事的作用
·案例分析：马斯克的愿景故事
2.用《故事结构表》设计你的愿景故事
3.情景演练：在工作中使用愿景故事促成行动
4.愿景故事使用的注意事项

第十一章、后续行动
1.让故事力成为自己的核心能力
2.构建你的故事档案库
3.打造讲故事的团队文化
4.后续行动计划

如何让讲故事有魅力培训