课程大纲：

结构化即兴表达技巧培训

课程对象：项目经理、产品经理、研发经理；市场经理、售前顾问、大客户销售；公司经理人和主管等。
课程收获
1、塑造演讲者的人气魅力表达能力；
2、学习逻辑与内涵的整合技巧；
3、建立演讲者的个人影响力。
课程特色有套路的呈现方法：快速厘清思路、确立思想并有效的呈现。

课程大纲
一、序言：从电影谈起
二、你会犯错吗？
1、飘荡的木船
2、杂乱的仓库
3、摸象的盲人
4、超载的火车
5、迷途的旅人

三、带你的听众去旅行
1、设计你的蓝图—搭建理性框架
2、把大象装进冰箱—推进你的话题
3、你家有几扇窗户—给听众以具象
4、找到三位“Mr、 right”—展现公信力

四、答案就在问题里-苏格拉底法
1、苏格拉底法的三大启示
2、苏格拉底法的三大步骤
3、运用苏格拉底法    

五、不要成为*辩手
1、改变层次的变焦法
2、体现弹性的折中法
3、展示利益的三角法

六、给听众好的体验
1、话分两头讲-让听众做决定
2、术语变口语-拒绝使用“术语”
3、模糊变*-精心修饰“数字”
4、解释变描述-创建画面感
5、理性变感性-善用对话
6、追索来龙去脉

七、创建你的表达
1、使用组合拳
2、扔掉演讲稿
3、展现你的自信

专家简介：原万科培训经理、商务演讲教练  周言
实战经验
万科集团学习发展中心培训发展顾问，凭借咨询顾问的专业角色，广泛接触知名企业的实务工作，对企业管理进行了深入的理解和研究，具备良好的理论功底和实战的工作经验，尤其在销售思维与流程、内部培训师培养以及员工职业化塑造方面具备深厚的功底。曾经主持或参与大量的咨询活动，为中国银行、广东农信社、南方电网、华润三九、中航工业等企业提供相关的咨询及培训服务，方法实用。

专业背景：SGS管理学院特邀讲师；ACI(*)注册国际培训师；* Allen Interaction公司认证SAM敏捷课程开发技术认证讲师；《职业竞争力》授权讲师。
主讲课程：结构化表达技巧、金字塔原理、知人知心的沟通技巧、职业竞争力塑造与提升。
服务客户：建设银行、工商银行、太平洋保险、TCL、美的、国家电网、华能集团、安阳钢铁、中航国际、*晨星、中航证券、广环集团、新大洲本田、日本电产、漫步者集团、网易、蒙牛、汤臣倍健、王老吉、康宝莱、……

结构化即兴表达技巧培训