课程大纲：

如何提高企业凝聚力培训

【课程背景】
企业凝聚力和向心力是企业核心竞争力，是企业生存和发展之根，在企业运营过程中起到重大作用。
而众多企业或组织高层或中层管理团队自身对企业文化打造、企业凝聚力和向心力也存在误解，甚至认为这只是形式上的理论，大多数管理人员的认知中这是虚的理论、形式上的表。另外，针对如何企业提升凝聚力和向心力？这些都是企业必须重视和面对的事情。
面对这些问题，优秀企业的成功经验值得借鉴。
海尔、蒙牛、华为集团等优秀企业，他们善于打造优良的企业文化，从而形成良好的企业气氛，通过企业文化活动，打造良好的企业凝聚力和向心力。
如何有效提升企业的聚凝力和向心力？
中精实战培训将凝聚力和向心力的要素、提升途径、员工心态各方面进行理论讲述与实战分享，我们将精心准备并带给您一堂实用、实战、实效的课程。

【课程核心内容】
（一）、什么企业凝聚力和向心力？
1.概念
2.案例

（二）、企业凝聚力和向心力的要素
1.领导者个人魅力和领导层影响力
2.企业六大方面组合而成的吸引力
  2.1企业生活环境
  2.2文化设施
  2.3工作条件
  2.4工资报酬
  2.5激励机制
  2.6企业发展目标
3.企业团队的荣誉感和自豪感
4.企业运营所形成的团队意识
  4.1企业精神
  4.2管理氛围
  4.3职业纪律
  4.4宣传工作

（三）、企业凝聚力和向心力的作用
1.企业凝聚力与协同效应
2.企业凝聚力与生产效率
3.企业凝聚力与团队士气

（四）、增强企业凝聚力和向心力的途径
1.企业团队之间的良好沟通
2.创造员工良好的发展环境
3.领导者正确行使领导职能
4.完成企业规范化建设

（五）、具备凝聚力和向心力集体员工心态
1.与公司共命运
  1.1公司发展，你才能发展
  1.2以老板的心态要求自己
  1.3带着热情做好本职工作
  1.4养成优秀员工的工作习惯
  1.5热爱你的公司
2.为公司努力工作
  2.1工作是你生命的支柱
  2.2不要对工作心存怨恨
  2.3让工作成为一种兴趣
  2.4工作自动自发的好处
  2.5主动争取更多的机会
3.永不背叛公司
  3.1做一个正直的人
  3.2永远要讲究诚信
  3.3无论对错都不辩解
4.公司兴亡，我的责任
  4.1坚守你的责任
  4.2履行你的职责
  4.3职业、薪水与回报

【学习收益】
1.改变思维方式：正确理解企业文化打造的重要性，认识自身部门管理存在的问题，转变管理的思维，改变管理的手段，增加企业凝聚力与向心力方面的动作；
2、提升管理能力：学习到提升企业凝聚力与向心力的方法，让学员管理懂得“提升凝聚力与秘心力”过程中领导的工作要点和属下的工作要点；
3、提高运营操作力：通过学习让管理人员以身示范并带动下属学习，并从领导者的角度更多从管理模式上提升凝聚力和向心力；
4、学到适合管理方法：能够理解与掌握企业凝聚力和向心力的概念及管理技巧与方法，如何在企业文化、管理模式、工作目标、管理方法等各方面如何进行有效的调整。

如何提高企业凝聚力培训