课程大纲：

第1天 财务在企业中的角色
【全面认识财务】理解财务在企业中的作用
一、公司业务与财务是“合作伙伴关系”
二、业务与财务的共同目标——实现企业商业价值
三、实现二者沟通的商业语言——财务会计
【试着走近财务】为了企业生存，为了职业发展 一、如何看待财务？
二、蝴蝶效应很可怕 三、公司业务与财务是“合作伙伴关系”
四、业务与财务的共同目标——实现企业商业价值
五、实现二者沟通的商业语言——财务会计 六、新型财务模型
七、*财务管理是什么样的？如何从从财务角度思考运营问题？
八、财务战略的重要性
九、一些重要的财务管理和业务运营理念
【财务视角】业务实操中你应从财务角度思考什么？
一、作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗？
二、营运资本的重要性
三、资产负债，损益，现金流如何简单直观理解？
四、企业经营过程中随时要留意的动向 五、财务驱动因素（业务赚钱与否如何体现？）
六、如何判断企业的价值？
七、投入和回报
【基本财务逻辑】财务语言并不深奥
一、财务体系和业务的关系
二、本量利图
三、现金与利润的关系，谁更重要？
四、财务概貌：让财务走下神坛
五、怎么阅读财务报表？
六、会计系统基础（通俗理解）
七、管理会计－服务于业务发展和内部控制
八、财务管理都管什么？ 【财务报表透视】用财务的视角看企业 三张报表读懂企业
一、资产负债表：钱从哪里来？到哪里去？
（1）企业的财务实力和成长性一目了然
（2）财务结构是否合理？有何风险？
（3）资金来源和资金用途
（4）经济业务恒等式
二、损益表（利润表）：企业花钱的效果如何？
（1）透视企业的盈利能力
（2）价格怎么制订？
（3）如何看待成本并有效控制成本？
（4）策略性成本和非策略性成本
(5)标准成本及其意义？
(6)成本如何控制？
(7)成本预测和成本预算
(8)本量利分析
(9)规模效应和边际成本
(10)盈亏平衡点和保本销售额
(11)责任成本 (12)成本分析
(13)精益成本管理 (14)如何做到盈利？ (15)产品可以随便涨价或降价吗？
n现金流量表：企业的钱是怎么花的？ (1)现金流量和营运资本的重要性 (2)经营活动，投资活动，筹资活动 (3)利润对现金流的影响 (4)你了解资金周转危机吗？ (5)资金短缺的最常见因素 (6)现金流预测 (7)现金流管理要点 (8)企业供应链的健康状况 (9)企业最真实的投融资信息 (10)营运资本管理 (11)企业问题诊断 案例分析： -趣味案例：公司管理层忙碌的一天，他们在关注什么？ -案例1：高层管理者的决策动因是什么？关心哪些财务指标？ -案例2：IBM战略转型和优秀的财务管理（EVA和MVA的完美结合） 拓展应用： -分组讨论：汽车配件行业的财务报表和财务比率有什么特点？