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新品牌超级增效及品牌管理

讲师:马旭东天数:2天费用:元/人关注:2150

日程安排:

课程大纲:

新品牌超级增效培训

课程背景:
做品牌不是“慢郎中”,很多企业家以为做品牌获利比直接做产品来的慢,而且投入大,事实上做品牌一点都不慢,投入也不大。之所以有这样的错误认知,是他们对品牌的理解出现偏差!
心品牌是全新的品牌运营理念,是国际最优势品牌实际奉行的品牌经营哲学。以心品牌为基础开展的一体式营销,旨在构建高效的市场商业生态圈层。这种一体营销会将企业线上、线下、前端、后台有机的进行整合。从而达到推广费用不增加的前提下,获得几倍、几十倍甚至更大的市场回报业绩!而且无论是新创品牌、小微品牌或是超级大型品牌,心品牌理念都能适用。
快速增长的同时,能否持续?本课程在介绍心品牌理念与快速增效的同时,还要固化市场资源,让企业不仅拥有快速的高增长,而且能通过先进的品牌管理使品牌处于良性的可持续发展状态。
课程收益:
.明确品牌*的思维与理念,并掌握应用核心
.快速提升企业品牌增值与市场销售的效益
.通过先进的品牌管理理念,使企业品牌良性而且可持续发展

课程特色:
1. 互动深启:互动型的深度启发式授课
2. 实用实际:以实用为原则,案例分析的目地是为了学习者的实际应用
准备工作:
1. 投影、白板、白板笔;
2. 音响设备;
3. 标准课岛形布局,学员分组;
课程对象:
1. 内训:企业总裁、中高层管理者、营销部、市场部工作人员
2. 总裁班;

课程大纲
第一讲:理论铺垫

一、品牌理论的发展轨迹介绍
1. 国际品牌理论的发展
1)品牌概念时代
2)品牌战略时代
3)品牌资产时代
4)品牌管理时代
5)品牌关系时代
案例:新奇士、MM、奔驰、雀巢、IBM等

二、国内品牌理论的发展简述
1. 国内应用较广的几种理论
2. 国内品牌理论的动机
3. 品牌理论体系面临变革与升级
案例互动:董姐与雷哥的PK
4. 时代背景与市场变化
5. 新时代的人们追求
6. 消费习惯变化
7. 时代文化特性
启发与洞察:传统的品牌理念的局限性
8. 洞察与启迪
9. 消费者是主角
10. 本位思想限制了品牌理论
11. 本位思想不改变,就会存在距离
启迪:距离是成本的主要根源
案例:新零售的兴起
12. 心品牌基础理论
13. 什么是心品牌?
14. 心品牌理论的思想根源
15. 心品牌理论的基本构成

第二讲:心品牌与一体营销
一、市场研究
相性研究:大数据画像
根性研究:人性画像
市场靶向
秘技:
1. 越精准,越理想
2. 联结生活,融合心灵
二、大数据应用
1. 社群
2. 虚拟社群
3. 现实社群
互动演讨:我们品牌经营的核心目地
互动演讨:品牌的市场价值沉淀与*回报
现场实践:构建“心品牌“金字塔模型

第三讲:心品牌价值规划
一、品牌价值的意义
1. 销售与品牌的区别
2. 价值是真正的追求
3. 品牌价值就是品牌的生命力
二、品牌价值规划的基础
1. 一个核心
2. 两大原则
3. 三项维度
4. 四大秘技
三、品牌价值规划
四、基本价值规划
五、新增价值规划
六、价值升级规划
1. 检视
七、核心价值规划
实训:现场品牌价值规划,讲师点评

第四讲:品牌管理
一、品牌管理的是什么?
1. 心,用户的心
2. 市场价值
3. 品牌资产
二、用户管理
1. 目的
2. 策略
3. 工具
4. 方法
三、市场价值
1. 当前价值
2. 升级价值
3. 未来价值
4. 未来更大的价值
5. 永恒价值

四、品牌资产管理
1. 知名度管理
2. 有高度扩大
3. 有深度扩大
4. 有价值扩大
五、品质认知管理
1. 从认知到认同,从认同到信任,从信任到迷信
2. 形成口碑
3. 形成基石与支柱
4. 服务也是产品,其品质至关重要
七、品牌联想管理
1. 无用为用的经营哲学
2. 品牌质变的关键因素
3. 建立与引导
4. 扶正与创新

八、品牌其它资产
1. 其它资产的具体内容
2. 新增其它资产
3. 作用与意义
九、忠诚度
1. 转移成本
2. *追求
3. 忠诚发自内心
4. 忠诚持续永恒
现场实训:
1. 如何在无硬广告支持下,完胜央视年广告达三亿元的竞争对手
2. 如果你是苹果的总裁,新产品上市失败后,你的决策是什么?
讲师点评,课程结束

新品牌超级增效培训

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