人力资源管理 短训班
课程收获
1、让人力资源管理不拘泥于职能的范畴,以全新的视角审视人力资源的工作
2、方案措施和工具拿来即用,极具操作价值,针对中国人力资源的难题对症下药;
3、对人力资源管理过程进行系统而全面的分析,明晰人力资源与企业各个职能部门在企业战略发展中的相互关系
4、帮助人力资源高端人才更贴近企业决策者的思维,培养系统思考能力和战略思维能力。
5、人力资源管理的自我定位,到知识、态度的全面覆盖,一站式塑造职业化形象。
课程大纲
第一部分:各项新法的综合解读及综述
1、劳务派遣暂行规定和劳动合同法司法解释四、女职工特殊保护规定的相继出台,是否给企业带来了不小的冲击?
2、如果都完全按照法律规定的去做,是否就能规避风险?
第二部分:劳务派遣用工法律风险控制与实务操作
1.劳务派遣用工模式,有何利弊,利大还是弊大?
2.劳务派遣合作协议必须注意的风险细节有哪些?
3.新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些?
4.哪些岗位可以使用派遣工,辅助性、临时性、替代性如何理解与操作?
5.新规定对于同工同酬提出哪些新要求,如何规避同工同酬风险?
6.用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权?
7.怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任?
8.业务外包与劳务派遣的本质区别有哪些?
9.如何筛选承包方,需考察哪些细节要点?
10.用工单位如何应对派遣合作争议和劳动争议?
第三部分:劳动争议诉讼程序问题解析
1.劳动争议仲裁申请及应诉流程
2.证据收集的基本要求及方式方法
3.劳动争议案件的举证、质证技巧与注意事项
4.劳动争议案件答辩文书的撰写技巧与注意事项
5.劳动争议庭审流程及注意事项
6.劳动争议仲裁开庭时应答技巧
7.如何把握劳动争议仲裁自由裁量权
8.劳动争议案件代理词的撰写技巧与注意事项
第四部分:工伤保险与企业不缴、欠缴工伤保险费的新风险
1、 员工缴纳了农村合作医疗,并且能够提供证明,企业还需为其缴纳城镇职工基本医疗保险吗?
2、如何理解工伤保险的无过错责任原则?
3、企业能否追究工伤职工的过失赔偿责任?
4、参加单位组织的体育活动受伤能认定为工伤吗?
5、无照驾驶与驾驶无照车辆受伤怎么办?如何认定职工的醉酒行为?
6、“认定工伤”、“视同工伤”、“不认定工伤”的法律界定
7、哪些工伤待遇由企业支付?哪些工伤待遇由经办机构支付?
8、工伤职工超过规定医疗期如何处理?
9、单位能用商业保险赔偿职工工伤待遇吗?
10、单位对劳动能力等级鉴定不服怎么办?
11、发生工伤后,企业能否与伤者私了?
12、员工使用假身份证,社保拒赔,企业应怎样担责?
13、对工伤员工出院后“泡工伤”,企业该怎样处理?
14、工伤保险的各种待遇计发基数——“本人工资”是如何确定的?
15、员工违反操作规程受伤是否工伤?企业可否对其予以处罚?
16、投保了团体人身意外伤害险,可否不再购买工伤保险?
第五部分:企业留才与薪酬管理
1、何为“不能胜任工作”
2、如何设定“不能胜任工作”的标准
3、调级、调薪与调岗的法律依据
4、有关调级、调薪与调岗的准备工作
5、调级、调薪与调岗的处理程序与方法
6、如何在《劳动合同》中约定“调薪、调级、调岗”的制度
7、如何建立“调薪、调级、调岗”相应规章
8、调级、调薪与调岗中经常引发的劳动争议案例分析
9、关于用人单位应当支付经济补偿金问题
讲师背景
资深实战派人力资源法务专家,高级人力资源咨询顾问,公司法律顾问
时任多家外企、国企、民企法律顾问,从事公司法律实务管理
现任是鑫盾德实、中安泰诚、康元盛合商贸等公司法律顾问
培训与咨询涉及化工、银行、能源、食品、医药、房地产、机械、重工、家电连锁、快消品、IT等行业,有着丰富的法务经验和培训经验。
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