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大数据时代的*营销及服务运营

讲师:张亚强天数:2天费用:元/人关注:2596

日程安排:

课程大纲:

大数据时代的*营销培训班

【课程收益】:
1、了解什么是大数据及其应用的意义
2、了解大数据应用的背景——互联网及CRM的发展
3、了解大数据应用的核心思想——新营销及CRM思想
4、掌握大数据在营销中的应用——*营销
5、了解大数据应用的技术——数据挖掘
6、掌握大数据运营流程——如何服务并形成口碑
7、了解大数据的实施步骤

【课程大纲】:
第一单元:认识大数据

1.什么是大数据
2.大数据应用的意义
3.大数据在企业经营中应用的意义
4.对大数据的认识误区
讨论:大数据与小数据的关系
案例:啤酒与尿布的故事

第二单元:大数据应用的背景
1.互联网浪潮的冲击
2.经营及管理思想的变革
3.营销变革

第三单元:大数据应用的核心思想
1.企业应该如何应用大数据
2.基于客户关系管理(CRM)的大数据应用
什么是客户关系管理
3.从传统营销到新营销
传统营销的局限
4P—4C—4R
什么是以客户为中心?
案例:铁路总裁的大数据决策

第四单元:大数据在营销中的应用——*营销
1.什么是*营销
2.大数据*营销的流程
CRM流程
案例:中国移动的呼叫中心应用
3.*营销的方法
小数据的支撑:客户档案、客户行为记录、客户互动
大数据的方法:客户识别、客户选择、客户行为分析、客户挖掘
案例:*西南航空公司、泰国东方酒店

第五单元:大数据应用的技术——数据挖掘
1.什么是数据挖掘?
2.数据挖掘的流程
3.数据挖掘解决的问题
分类问题
聚类问题
关联问题
估值问题
描述统计及展示

第六单元:企业如何应用大数据做好服务
1.应用大数据做好服务的目的
提升客户满意
改善客户关系
更好推进商务
赢得客户忠诚
获取客户长期价值
2.应用大数据做好服务的关键
客户的理性需求和感性需求
关注客户偏好
3.如何用大数据建立客户价值模型
什么是客户价值
为什么要建立客户价值模型
聚焦客户终身价值
客户价值模型的应用
企业将聚焦拥有驱使客户价值的过程工序
如何用大数据建立客户价值模型
4.服务运营的方法
农夫模型——服务营销
客户关怀——客户偏好
一对一营销及个性化服务

第七单元:大数据的实施
1.组织流程配套的实施规划
2.大数据实施途径规划
IT规划
适合中国企业的CRM软件实施
数据模型建立的实施规划

大数据时代的*营销培训班

 

 

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