课程大纲：

汽车供应链企业的风险思维培训

课程背景：
IATF制定的汽车行业质量体系标准IATF16949：2016中明确规定，基于风险的思维是实现质量管理体系有效性的基础，并明确组织要建立起应对风险和机遇的措施。面对这种新要求，大多数的组织只是滥用风险管理的范本、脱离实际需要、以点式思维考虑问题。
本课程特别针对组织实施IATF16949：2016的需要，培训学员按照适用于IATF16949：2016的意图和要求的风险思维模式，学会风险思维的管理方法，使组织的体系策划人员可以掌握IATF16949：2016对风险思维的贯彻和管理要求，从而减少质量管理体系的缺陷点，提高其有效性。
课程特色：注重案例分析与引导，实用性，并采用互动、现场演练、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。

课程收获：
1、学习与风险管理相关的体系文件的修订与完善；
2、掌握IATF 16949：2016对风险管理的要求，学会在贯标中贯彻风险分析思维的方法；
3、了解风险识别和分级的技巧；
4、熟练运用风险评估技术；
5、真正理解风险思维模式在体系审核中的作用；
6、重塑风险管理思维。
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：中高层管理者，IATF16949：2016实施小组成员，IATF16949：2016内部审核员，任何需要学习IATF16949：2016风险思维的人员等。

课程大纲：
第一章 汽车供应链风险管理概述
1、风险定义和分类
源头管理的思维-----一次做好是可能的
风险与机遇的关系-----永续经营是可能的
2、风险管理原则
3、风险管理过程
4、风险管理的实施

第二章 汽车供应链风险管理的应用
1、IATF16949：2016必须考虑的风险
经营风险的识别与控制：PEST与SWOT分析
过程风险的识别与控制：乌龟图、流程图
练习：SWOT分析，乌龟图识别过程风险
2、风险评估过程
练习：风险分析（定量分析）、风险评价和控制措施确定
3、IATF16949：2016风险条款的应用
风险思维的拓展
FMEA（失效模式和后果分析）的蝴蝶效应
故障链与原因带
控制计划中的风险考虑
产品安全设计与制造风险
信息泄密风险
业务中断风险

第三章 汽车供应链风险评估技术
1、风险评估技术的选择
2、风险评估在生命周期各阶段的应用
3、风险评估技术的比较
4、常用的风险评估技术介绍
头脑风暴法
失效模式和效应分析（FMEA）
风险矩阵
故障树分析（FTA）

汽车供应链企业的风险思维培训