课程大纲：

九型人格培训课

课程索引： 
古往今来,成大事者  无论来自哪个年代哪个领域  都有一个共同的特点  那就是知人善用。成功地启用一个经理，可以使原本连年亏损的企业起死回生；而错误任用一个经理，往往造成几十万、几百万甚至是上千万的损失，而商机的贻误，更难以计算！ 
*：“员工并非企业资产，唯有人才才是企业*资产”！关键人才是公司的中坚力量和核心，当他们加入竞争对手的行列中时，损失格外严重！优秀的管理者总是把吸引和留住核心员工置于非常重要的位置。作为关键人才的直接管理者，如何才能像吸铁石一般，留住他们，让优秀的人为你所用？ 
柳传志：“搭班子，定战略，带队伍。”优秀的企业和领导者都将人才的培养置于战略的高度上来考虑，古今中外，莫不如此。作为管理者，如何布局人才、培养人才梯队，为企业的发展备足“粮草”？ 
许许多多领导者希望上台阶、大发展，取得事业的腾飞，却因为缺乏识人用人的系统方法，逐步陷入事业的瓶颈和恶性循环中。 
九型人格是一门让你通晓人性，了解他人行为动机与及别人对事情反应的学问，也是教导企业管理者如何掌握人心，管才用才的一种管理工具。人与人是有差异的，有不同的原动力和价值观，不同性格的人需要用不同的方式来管理和沟通。 
今时今日九型已被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、**情报局等广泛应用。实践证明，九型可以很有效的帮助员工和管理人员自我发展，增进沟通和团队合作、发展领导力、提升企业决策质量、解决组织变革中的负面影响。 
本课程针对人性进行技术切割，让学员看得懂，学得会，用得上；

课程收益： 
对自己和他人的性格类型进行深入探索，看到发自内心的注意力焦点和盲点，进而发现沟通模式、思考模式、行为模式和情绪模式，以及不同状态下可能的冲突点。更好欣赏他人的特长，理解日常矛盾产生的深层原因做，到知己知彼，掌控人生，具体来说： 
人际关系：在工作和生活中，怎样才能建立和保持与他人的良好关系？如何增强和他人的沟通效率？提高自己对他人的影响力； 
谈判成交：怎样才能拓宽商务谈判视野和空间，激发谈判思维，探索谈判实践规律，了解谈判中人的差异，学会灵活应变，增加成功机会； 
冲突管理：如何控制、管理和合理利用冲突，更有效地进行沟通、辅导和激励来提升员工业绩，改善工作绩效； 
决策实践：看到自己的决策模式，进而发现自己的决策优势和盲点，更好适应快速变化的商业环境； 
团队建设：如何协调和促进不同客户、部门、人员之间的互动合作，合理利用差异，做到人尽其才，打造团队凝聚力； 
情绪管理；深入探讨情绪和压力模式，让我们在面临困境时从容应对，打造辉煌人生； 
提升领导力：针对不同成员的不同关注点和思维模式、决策模式、内在动机，从而更灵活有效的分配下属人员任务，把每个人的特长进行有效组合与发挥。 
时间管理：了解在日常沟通中个性偏好对与时间管理的影响，从而设立不同的时间管理方向以及任务分工，提高做事的效率和成效成效。 
通过学习，能广泛应用九型人格，促进个人和企业的发展。 
.自我了解， 探知自己性格中好与不好的部份，认知自己及别人的能量所在，更能肯定和发挥每一个人的特质； 
.了解别人，可让你简单和有效地掌握不同性格人士的思想和行为模式，能更有效地与他人沟通，正所谓[知己知彼、百战百胜]。 

课程大纲
第一部分：九型人格的概述 
一、九型与其他性格分析工具的不同 
二、九型的起源与发展 
三、九型人格的形成的心理学基础 
.什么是人格 
.九型人格与心理创伤，心理防御机制，内在关注点以及习惯性行为 
.九型人格的基本分类标准与三种基本关系：情感、生存与社会关系 
完美型（Reformer/Perfectionist）
助人型（Helper/Giver） 
成就型（Achiever/Motivator）  
自我型（Artist/Individualist） 
思想型（Thinker/Observer）
忠诚型（Team Player/Loyalist） 
享乐型（Enthusiast）  
领袖型（Leader） 
平和型（Peace-maker） 
四、学习九型人格的禁忌 

第二部分：九型人格的自我探索与识别 
.自我测试---通过表格的测试性格 
.导师分享 
6号性格的探源
6号的惯性状态
6号的动态变化 
6号的自我认知 
.互动讨论 
.对号入座---参加者表白自己的型号 
.性格识别---通过提问探索对方的性格
.视频分享 
.导师分享 
3号性格的探源
3号的惯性状态
3号的动态变化 
3号的自我认知 
.互动讨论 
.对号入座---参加者表白自己的型号 
.性格识别---通过提问探索对方的性格
.视频分享 
. 导师分享 
9号性格的探源
9号的惯性状态
9号的动态变化 
9号的自我认知 
. 互动讨论 
.对号入座---参加者表白自己的型号 
.性格识别---通过提问探索对方的性格
.视频分享 
. 导师分享 
1号性格的探源
1号的惯性状态
1号的动态变化 
1号的自我认知  
.互动讨论 
.对号入座---参加者表白自己的型号 
.性格识别---通过提问探索对方的性格
.视频分享 
.导师分享 

4号性格的探源
4号的惯性状态 4号的动态变化 
4号的自我认知 
.互动讨论 
.对号入座---参加者表白自己的型号 
.性格识别---通过提问探索对方的性格
.视频分享 
.导师分享 
2号性格的探源
2号的惯性状态
2号的动态变化 
2号的自我认知 
. 互动讨论 
.对号入座---参加者表白自己的型号 
.性格识别---通过提问探索对方的性格
.视频分享 
.导师分享 
5号性格的探源
5号的惯性状态
5号的动态变化 
5号的自我认知 
.互动讨论 
.对号入座---参加者表白自己的型号 
.性格识别---通过提问探索对方的性格
.视频分享 
.导师分享 
8号性格的探源
8号的惯性状态
8号的动态变化 
8号的自我认知 
.互动讨论 
.对号入座---参加者表白自己的型号 
.性格识别---通过提问探索对方的性格
.视频分享 
.导师分享 
7号性格的探源
7号的惯性状态
7号的动态变化 
7号的自我认知 
.互动讨论 
.对号入座---参加者表白自己的型号 
.性格识别---通过提问探索对方的性格
.视频分享 

第三部分，近似类型区分与内在观察 
.九型类型的观察与提升 
.九型冥想引导与六大功能部门：思想、记忆、计划、幻想、情绪、直觉 
.三大智慧中心：脑、心、腹与情绪状态 
第四部分，九型在工作生活中的应用 
.对九型的回顾总结 
.九型人格的升华 
.每个型格的局限和提升方向 
.九型人格的相处之道 
.九型人格对自我修炼的启示 
.型号与肢体语言 
.型号的购买特征 
.型号互动与事业发展 
第五部分：九型的总结和深入 
.注意性格互补，建立有效团队 
.改善人际沟通，提高领导艺术

九型人格培训课