课程大纲：
仓库与物料管理培训课
课程大纲：
第一章:仓库功能与作用
1.仓库物料管理的重要性
2.“物料”是什么？“仓库”是什么？
3.仓库的功能
4.仓库具体管理职能
5.仓储管理的目的
6.物料管理总要求
7.仓储管理与其它部门关系和作用
第二章:仓管员职责与目标
1.仓储存在的主要问题
2.仓管员应具备的素质和技能
3.仓库物料管理的5R交货服务职能
4.仓库主要KPI指标
第三章:物料管理与ISO9001标准要求
1.标识和可追溯性
2.客户的财产
3.产品防护
第四章:仓库储存规划管理
1.厂内物流系统分析与设计原则：
2.仓库分区分类规划
3.仓储布置
4.货位管理
5.货位的存货方式
6.仓库货区布局
7.库内非保管场所布置
8.物品堆码
9.货垛设计
10.物品堆码存放的基本方法
11.垫垛和苫盖
第五章:仓储设备配置
1.仓储设备的概念与分类
2.仓储设备的特点
3.仓储设备的选择原则
4.各类货架介绍
5.各类装卸搬运设备介绍
6.装卸搬运设备的选择依据和选择方法
7.计量和分拣设备
8.自动化立体仓库
第六章:物料分类与编号
1.物料的分类与编号
2.物料分类
3.物料编码与BOM
4.物料管理的基础BOM
5.物料分类基本原则
6.物料标识
第七章:物料储存与保管
1.仓库场所之布置
2.物料堆放方法
3.物料堆放原则
4.存货控制记录
5.物料管制卡(作用)
6.库存ABC管理
7.如何进行物料库存控制
8.库存周转率
第八章:物料收发管理
1.物料接受
2.物料发放
3.物料出库要求的三不、三核、五检查、四不发
第九章:物料盘点管理
1.盘点作业
2.盘点之种类
3.盘点作业步骤
4.物料盘点的六检查
5.盘点后评估
6.料账不准的原因分析及对策
7.盘点后之处理
第十章:物料储存防护管理
1.产品防护的基本要求
2.储存安全注意事项
3.危险品储存的注意事项
4.物料变质与防护
5.物料霉变的五种防护方法
6.影响物料质变的三种内在因素
7.影响物料质变的五种外在因素
第十一章:呆废料的管理与预防
1.呆料与废料之区别
2.呆料与废料之害
3.呆料是怎样形成的？
4.呆料/残料/废料/旧料处理
5.呆废料的处理
6.呆废料管理的九个问题
7.呆滞料的防治
第十二章:危险化学品管理
1.什么是危险化学品
2.危险品的十种类型
3.危险品储存的八注意
4.危险化学品管理要点
5.危险化学品标签资料
6.仓库的安全重点——消防
第十三章:仓库5S与目视管理
1.我们有下列“症状”吗？
2.对“症状”下“药方”
3.6S的发展
4.整理Seiri
5.整顿Seiton
6.清扫Seiso
7.清洁Seiketsu
8.素养Shitsuke
9.安全Safety
10.仓库管理总结
附：实例练习+考试
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