课程大纲：

培训受众:
企业管理人员
负责组织内部质量管理体系审核组织、策划和管理的人员
致力于组织内部质量管理体系审核的人员
组织内建立或管理 ISO14001:2015&ISO45001:2018体系或从事第二方审核的人员
为加深了解体系、计划进一步改善质量管理体系的人员
有志于从事质量管理工作的人员
课程收益:
1)理解环境管理及职业健安全的基本定义与管理重点；
2)掌握环境因素的识别与评价的方法与实操；
3)掌握 *标准与之前标准的主要区别；
4)掌握 ISO14001&ISO45001*标准的核心条款；
5)懂得标准在企业中的实际应用与意义；

课程大纲:
ISO14001：2015体系基础知识篇
一、ISO14001:2015环境管理体系标准要求
环境因素识别与评价
定义
环境因素识别考虑的内容
环境因素评价
间接环境因素识别与评估
环境因素评分标准
二、ISO14001:2015环境管理体系审核
内审员要求：
内审员的作用与效益
内审员的选择及能力要求
内部审核阶段：
审核启动阶段的活动
现场审核的准备
现场审核技巧实施指导
编制、批准和分发审核报告及审核的结束
不符合缺失的跟踪验证
案例分析及答疑
内部审核程序、文件审核技巧,编制检查清单
检查与纠正措施,管理评审,不符合报告、审核报告
环境保护法律法规及其它要求
主要环境法律法规
环境管理制度
环境标准
环境污染及其防治；

审核知识篇
三、ISO14001：2015质量管理体系内审员培训概述
1)审核定义
2)与审核相关的术语
3)品质体系审核种类和区别
四、审核的策划和准备
1)确定审核范围
2)成立审核组并划分职责
3)制定审核计划
4)编写审核检查表
五、审核的实施
1)召开首次会议
2)收集审核证据来源及方法
3)合理抽样
4)典型情况的应对技巧
5)现场审核的控制
6)填写不符合报告
7)召开末次会议
8)不合格项对应标准条款的判断
九、案例分析
十、纠正措施的跟踪
1)纠正措施跟踪的目的
2)纠正措施跟踪的原则
3)纠正措施的验证
一、事件事故案例教训
二、推行ISO45001给企业的好处
三、ISO45001起源
四、ISO45001发展历史
五、ISO45001管理对象
六、ISO45001与OHSAS18001差异

七、体系推行模式
一、术语和定义
二、组织的环境的分析
三、相关方要求
四、领导作用
1.领导作用
2.方针
3.职责与权限
4.参与和协商"
五、风险和机遇的应对
1.危险源识别与评价
2.体系风险和机遇识别评价
3.法律法规和其他要求识别
4.风险和机遇的应对
六、目标和指标和实现策划
七.支持
八.运行管理
1.危险源和风险运行控制
2.变更控制
3.外包控制
4.采购控制
5.承包商控制
6.应急响应和控制
九.绩效评价
1.监视测量策划和实施
2.分析与评价
十.改进
1.不符合、事件管理
2.纠正措施
持续改进
考试
培训总结
1)学员提问及问题解答
2)培训资料PPT分发
3)本次培训总结
培训师介绍：

邓老师简介：
主讲课程：
ISO9001/14001/ISO45001；
QC080000/SA8000/RBA/GMPC；
ISO50001；
ISO22716；
沃尔玛/家乐福/戴尔/HP/英特尔/APPLE等验厂审核；
生产管理、物料管理、目视与看板管理、制程改善等
专业资格：
中国质量协会国家注册审核员
新标准分享会议
SA8000审核员
6Sigma 绿带
2015年11月参与了国际标准ISO9001-2015版起草人"田伍"

ISO14001:2015&ISO45001:2018公开课