课程大纲：
标杆房地产精装产品品质提升培训
课程背景：
全国多地政府倡导开发精装修住宅，加之精装修拥有较高的溢价能力，优质的精装修楼盘可以大幅提升企业的品牌形象，因此提高精装交付比例已成为近几年开发商发展的一个大方向。对精装管理的从业人员需求激增，现阶段如何快速提升公司内部工程专业人员的精装实战水平，掌握基础的精装管控方法，有重点地监控精装质量，杜绝批量质量事故出现，减少投诉风险点，成为房产公司的工作重点和精装提升的突破口。这项提升会从根本上降低精装项目的成本投入，并为企业树立良好的口碑。
课程特点：
课程重点以精装修的管控步骤为主线，介绍施工前对设计的引导、装饰材料的选择、样板先行法则；施工过程中的质量管控及进度控制；施工收尾时的竣工验收及交付的注意事项等。通过穿插经典案例分析，系统讲述精装管控的要点难点，帮助精装专业人员积累经验，成功防范交付风险和售后投诉风险。为企业短期内储备精装专业人员提供全力支持。
课程收益：
本课件按照工程进度的时间主线讲述，便于学员形成有序的全局观。以失败和成功的案例来辩证施工管控的正确方法。穿插大量图片等影像资料，更直观地展示精装工艺工法。认真学习课件能大幅提高对精装项目的管控能力、规避投诉隐患的产生、节约公司成本投入、提高项目运作效率。采用实际操作的形式，让精装理论和实践有机结合起来，对企业迅速提升精装管理团队能力有巨大帮助。
课程提纲：
一、住宅精装修的现状和前景分析
1、现代精装的发展历程
2、精装住宅的现状
3、发展精装的重要性和迫切性
二、精装工程现场施工前的准备工作与要点
1、精装专业提前介入建筑设计的趋势
2、设计阶段精装修工程专业人员提前介入的优点
3、风险材料的合理规避
4、功能、美观、成本的理性取舍
5、界面划分的要点和作用
三、精装修的标的物的明确与重点分析
1、销售样板房的施工及最终确认流程
2、营造工艺工法间力求样板先行明确标准
3、材料小样的确定及层级封样
4、施工样板层
5、精装标准化体系的趋势
四、精装施工计划的编制与实施细节
1、编制工程施工计划
2、编制工程材料供货计划
3、编制分包单位工程计划
4、编制劳动力计划
5、Project软件的强大逻辑能力
五、精装修项目的现场管理与细节把控
1、施工放线
2、设计深化和设计调整
3、设计交底和施工交底
4、机电综合管线图
5、隐蔽工程施工、各项点位的*定位
6、防水施工
7、木基层施工
8、吊顶封板
9、石材专项施工
10、墙地砖施工
六、精装项目的场外管控与协调
1、外加工材料的深化设计
2、外加工产品现场下单
3、外加工产品工厂进度管理
七、饰面工程管理
1、地板基层要求及铺设标准
2、墙纸的施工要点
3、木饰面安装工程
4、五金配件的安装
5、成品保护是节约成本的重要手段
八、工程施工顺序全流程管理
1、正确工序对质量的影响
2、精装专业内部工序的验收与交接
3、与总包的现场交接
九、精装工程的验收与交付
1、设备调试
2、分层级、有主次进行验收
3、交付的技巧
十、精装修其它知识提升
1、、精装通病的防治
2、重点工艺工法解析
3、学无止境新工具新材料新工艺
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